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Coach yourself to change – lead yourself to the future Reflektierte Unternehmen sind erfolgreicher

24,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.01.2025

Abbildungen

XXVII, mit 30 Amit 28 Abbildungengen, 28 Abb. in Farbe., farbige Illustrationen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

183

Maße (L/B/H)

20,3/12,7/1,2 cm

Gewicht

233 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-46642-8

Beschreibung

Rezension

“... Wer praxisnahe Einblicke in die Herausforderungen von Veränderungsprozessen sucht, wird von der Lektüre dieses Buches sehr profitieren können.” (OrganisationsEntwicklung, zoe-online.org, Heft 3, 2025)

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.01.2025

Abbildungen

XXVII, mit 30 Amit 28 Abbildungengen, 28 Abb. in Farbe., farbige Illustrationen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

183

Maße (L/B/H)

20,3/12,7/1,2 cm

Gewicht

233 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-46642-8

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Einleitung.- Episode 1 - Geschäftsführungs-Meeting, Dienstagmorgen um 9.00 Uhr und die Folgen.- Episode 2 - Der Kulturfragebogen und die Ergebnis-Diskussion in der Geschäftsführung.- Episode 3 - Das mittlere Management an Bord holen.- Episode 4 - Den Betriebsrat abholen.- Episode 5 - Der Steuerungskreis und „Coach yourself to change“.- Episode 6 - Ein denkwürdiger GF-Workshop zu „Coach yourself to change“.- Episode 7 - Karlas Kantinenbesuch und der Change Agent Workshop mit den Abteilungsleitungen.- Episode 8 - Eine kulturelle Betriebsrats-Sitzung, die zweite Betriebsversammlung und die Vereinbarung.- Episode 9 - Brücken bauen: Eine erste Projektsitzung von Vertrieb und Produktion und was Tim sonst noch umtreibt.- Episode 10 - Die Rolle der Mitarbeitenden im Change und das Kommunikationskonzept.- Episode 11 - Vertrieb, Haltung, Kunde – Widerstände gehören dazu.- Episode 12 - Eine Diskussion zum Thema Strategieprozess im Unternehmen, und was der Eigner so denkt.- Episode 13 - Recruiting und wo Change noch eine Rolle spielt.- Episode 14 - Eine Triaden-Sitzung und weitere kreative Ideen zur Kulturentwicklung.