Controlling und Management von Transformationen und Turnarounds Grundlagen, Konzepte, Umsetzung
89,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Gebundene Ausgabe
Erscheinungsdatum
30.09.2025
Herausgeber
Ronald Gleich + weitereVerlag
Haufe-LexwareSeitenzahl
360
Maße (L/B/H)
23,2/17,6/2,5 cm
Gewicht
712 g
Auflage
1. Auflage 2025
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-648-18798-2
Viele Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle anpassen, um neuen Marktbedingungen gerecht zu werden. Regulatorische Vorgaben, geopolitische Unsicherheiten und Kostendruck gefährden die Performance und erfordern Investitionen
Das Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Kim Dillenberger, Hans-Joachim Grabow, Ivan Bilic Nosic und Chris Tolnai zeigt, wie Controlling und Management erfolgreich zusammenwirken und so den vielfältigen Herausforderungen durch notwendige Transformationsinitiativen begegnen zu können. Neben den fachlichen Anforderungen und Grundlagen von Transformationen und Turnarounds wird im Buch auf die Phasen Früherkennung, Konzepterstellung und Umsetzung eingegangen. Für jede Phase wird aufgezeigt, welche Tools, Konzepte oder organisatorischen Lösungen für die Planung und Steuerung besonders empfehlenswert sind.
Inhalte:
- Grundlagen und Rahmenbedingungen des Transformationsmanagements
- Transformationsmanagement als unternehmerische Führungsdisziplin in Krisensituationen
- Controlling-Instrumente der Krisenfrüherkennung
- Beitrag des Controllings in der Konzepterstellung für Transformationen
- Strategieentwicklung, Topline-Management sowie strategische Planung in der Transformation
- Ansätze des Umsetzungscontrollings im Transformationsmanagement
- Messung von Erfolgswahrscheinlichkeiten in der Transformation und Umsetzung
- Anforderungen an Führungskräfte in der Transformation
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