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Produktbild: Transformation von Organisationen gestalten

Transformation von Organisationen gestalten Fallanalysen zu Interaktionen in Beratungsprozessen

28,00 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.07.2025

Verlag

Barbara Budrich Academic Press

Seitenzahl

175

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,2 cm

Gewicht

275 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-96665-103-5

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Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.07.2025

Verlag

Barbara Budrich Academic Press

Seitenzahl

175

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,2 cm

Gewicht

275 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-96665-103-5

Herstelleradresse

Budrich Academic Press
Stauffenbergstraße 7
51379 Leverkusen
DE

Email: buch@budrich-unipress.de

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  • Produktbild: Transformation von Organisationen gestalten
  • Vorwort
    1 Thema und Aufbau der Studie
    2 Erkenntnisinteresse und leitende Fragestellung
    2.1 Organisationsberatungsinteraktionen als Untersuchungsgegenstand
    2.2 Das erste Bezugsproblem: die Indifferenz und Invarianz formalisierter Sozialsysteme
    2.3 Das zweite Bezugsproblem: das „Drama unter Anwesenden“
    2.4 Irritationsgestaltung: theoretische Belastung eines empirischen Phänomens
    3 Erklärungsansätze und Forschungslücken
    3.1 Die Reflexionstheorie der systemischen Organisationsberatung
    3.2 Soziologische Beratungsforschung
    3.2.1 Organisationsberatung und Gesellschaft
    3.2.2 Organisationsberatung und Profession
    3.2.3 Organisationsberatung und Interaktion
    3.3 Positionierung der Studie im Diskurs
    4 Datenanalyse
    4.1 Methodologie: Die Konzeption der Analyseheuristik
    4.2 Methode: Die Einzelfallanalyse als Untersuchungsplan
    4.2.1 Die Fallauswahl
    4.2.2 Methoden der Datenerhebung
    4.2.3 Methoden der Datenaufbereitung
    4.2.4 Methoden der Datenauswertung
    5 Fallbeschreibungen und Ergebnisse der qualitativrekonstruktiven Datenanalyse
    5.1 Fall A: Die Universitätsverwaltung
    5.1.1 Fallbeschreibung: systemische Beratung einer Universitätsverwaltung
    5.1.2 Fallstrukturierung: Sinnabschnitte der Interaktion
    5.1.3 Fallinterpretation: Bedingungen der Irritationsgestaltung
    5.2 Fall B: Die Forschungseinrichtung
    5.2.1 Fallbeschreibung: Abschluss eines Beratungsprozesses
    5.2.2 Fallstrukturierung: Sinnabschnitte der Interaktion
    5.2.3 Fallinterpretation: Bedingungen der Irritationsgestaltung
    6 Schlussfolgerungen und Forschungsdesiderate
    6.1 Irritationsgestaltung: empirische Belastung einer Theorie
    6.2 Weitere Phänomene der Irritationsgestaltung im Medium der Interaktion
    7 Literaturverzeichnis