Wir sind Chef Wie eine unsichtbare Revolution Unternehmen verändert

Selbstorganisation und partizipative Führung gelten als innovative Ansätze um auf rasant steigende Komplexität und Geschwindigkeit im Geschäftsalltag zu antworten. In leicht lesbarer Sprache, frei von ideologischem Ballast, legt der Autor dar, wie und wann Selbstorganisation und Partizipation erfolgsversprechend scheinen und in welchen Situationen bewährte Führungsmodelle z.B. „Weisung und Kontrolle“ zielführender sind oder in Mischformen gelebt werden können. Im zweiten Teil stellt der Autor erprobte Werkzeuge und Prozesse im Detail vor. Unternehmerinnen und Führungskräfte bekommen praxiserprobte Werkzeuge für Selbstdiagnose und Unternehmensentwicklung in die Hand, um gleich erste Erfahrungen mit einem „revolutionären“ Führungs- und Organisationsverständnis zu sammeln. Beim Lesen wird schnell klar, hier teilt ein erfahrener Praktiker, der mit seinem Unternehmen neue Wege geht, sein Wissen. Zahlreiche Beispiele, gut gewählte Analogien und Graphiken illustrieren das Gesagte und machen den Inhalt leicht fassbar. Trotzdem, der Text ist theoretisch seriös unterlegt und wer sich vertieft mit Selbstorganisation sowie Partizipation auseinandersetzen will findet in der umfangreichen Literaturliste weitere Inspiration. Für alle Führungskräfte und Unternehmer die Antworten und Inspiration zu Führung und Organisation im Zeitalter von Industrie 4.0 suchen, ist das Buch Fundgrube und Pflichtlektüre zugleich.