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Produktbild: Business Sparring

Business Sparring Leitfaden für Führungskräfte und Sparringspartner

34,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.04.2026

Abbildungen

XV, mit 14 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

182

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,2 cm

Gewicht

266 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-50963-7

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Taschenbuch

Erscheinungsdatum

28.04.2026

Abbildungen

XV, mit 14 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

182

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,2 cm

Gewicht

266 g

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-658-50963-7

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Business Sparring

  • Vorwort.- Der Autor.- 1. Zum Start.- 2. Business Sparring im Überblick.- 2.1 Was Business Sparring ist – und was nicht.- 2.1.1 Annäherung an einen Trendbegriff.- 2.1.2 Sparring in Wirtschaft und Verwaltung.- 2.1.3 Definition.- 2.1.4 Abgrenzung zu ähnlichen Dienstleistungen.- 2.2 Wozu Business Sparring genutzt werden kann.- 2.2.1    Wertschöpfung steigern: Boosting the Business.- 2.2.2 Entscheidungen treffen und umsetzen: Mastering Management.- 2.2.3 Effizienz und Wirksamkeit erhöhen: Optimising the Organisation.- 3. Business Sparring in der Praxis.- 3.1 Wie Business Sparring abläuft.- 3.1.1 Einstiegsphase.- 3.1.2 Entwicklungsphase.- 3.1.3 Ergebnisphase.- 3.1.4 Speed, Solution, Sequence: Die drei Formen des Business Sparring.- 3.2 Was Business Sparring leistet.- 3.2.1 Prüfen und analysieren: „Check it!“.- 3.2.2 Bewerten und kritisch reflektieren: „Challenge it!“.- 3.2.3 Klarheit gewinnen: „Clear it!“.- 3.2.4 Zielführend entscheiden: „Catch it!“.- 3.2.5 Neue Ideen und Lösungen entwickeln: „Create it!“.- 3.2.6 Veränderungen gestalten: „Change it!“.- 3.3 Wie die Wirkung von Business Sparring verstärkt wird.- 3.3.1 Translate.- 3.3.2 Transform.- 3.3.3 Transfer.- 4. Informationen für Unternehmer und Führungskräfte.- 4.1 Die wichtigsten Fragen im Vorfeld beantworten.- 4.1.1 Wann ist der richtige Zeitpunkt für Business Sparring?.- 4.1.2 Welche Form der Unterstützung passt für mich am besten?.- 4.1.3 Welcher Sparringspartner ist der richtige für mich?.- 4.2 Den Sparringprozess als Auftraggeber mitgestalten.- 4.2.1 Erfolgsbeiträge in der Einstiegsphase.- 4.2.2 Erfolgsbeiträge in der Entwicklungsphase.- 4.2.3 Erfolgsbeiträge in der Ergebnisphase.- 5. Informationen für Sparringspartner.- 5.1 Das richtige Handlungsfeld auswählen.- 5.1.1 Wo und wie möchte ich aktiv sein?.- 5.1.2 Wofür und wann bin ich ein guter Sparringspartner?.- 5.1.3 Worauf muss ich achten, wenn ich bisher als Coach oder Berater aktiv war?.- 5.2 Den Sparringprozess als Auftragnehmer mitgestalten.- 5.2.1 Erfolgsbeiträge in der Einstiegsphase.- 5.2.2 Erfolgsbeiträge in der Entwicklungsphase.- 5.2.3 Erfolgsbeiträge in der Ergebnisphase.- Literaturverzeichnis.