Produktbild: Wege zu einer neuen Leistungskultur
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Wege zu einer neuen Leistungskultur Das Praxishandbuch für Unternehmenserfolg und Mitarbeitermotivation in einer gesunden und zukunftsstarken Arbeitswelt

29,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

02.09.2026

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

320

Maße (L/B)

21,6/14 cm

Gewicht

520 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-51279-9

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Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

02.09.2026

Verlag

Wiley-VCH

Seitenzahl

320

Maße (L/B)

21,6/14 cm

Gewicht

520 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-527-51279-9

Herstelleradresse

Wiley-VCH GmbH
Boschstraße 12
69469 Weinheim
DE

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  • Produktbild: Wege zu einer neuen Leistungskultur
  • Vorwort von Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg, Zukunftsforscherin 13

    Einleitung 19

    Teil I Leistungskultur neu denken

    1. Alte Regeln, neue Realität - warum das etablierte Leistungsmodell heutzutage nicht mehr funktioniert 27

    2. Motivation und Bindung unter Druck - warum klassische Steuerung versagt 37

    3. Von Kennzahlen zu Kultur - die neue Balance von Erfolg und Menschlichkeit 49

    Teil II Wege zu einer neuen Leistungskultur

    4. Neue Dimensionen als Fundament einer zeitgemäßen Arbeitsmoral 75

    5. Alles beginnt mit der richtigen Führung 95

    6. Moderne Methoden im Vergleich - wo MbO, Leistungskennzahlen, OKR & Co. wirken (und wo nicht) 111

    Teil III Impact-Profile statt Jobtiteln

    7. Was sich Bewerber und Arbeitnehmer wünschen 125

    8. Das Konzept des Impact-Profils 137

    9. Grenzen und Gefahren von Multifunktionsprofilen 151

    Teil IV Kulturelle Transformation begleiten: Zwischen innerer Einstellung und Widerständen

    10. Transformation wünscht sich keener 161

    11. Selbstführung und Selbstwirksamkeit - Eigenverantwortung als Ressource nutzen 171

    12. Transformation in unsicheren Zeiten 185

    Teil V Positive Leistungskultur etablieren

    13. Ist-Zustand analysieren und Grundlage schaffen 205

    14. Praxisbeispiele - Erfahrungen aus Organisationen und Teams 223

    15. Neue Leistungskultur und Zukunftsthemen 247

    Fazit 267

    Danksagung 273

    Die Autorin 287

    Literatur 289

    Stichwortverzeichnis 297