Selbstorganisierte Teams führen Arbeitsbuch für Lean & Agile Professionals

Dieses Buch begleitet sowohl Anfängerinnen wie Fortgeschrittene, Beteiligte wie Beobachtende durch den Nebel der neuen Organisationsform. Fokussieren, Designen, Moderieren und Verändern sind die klaren neuen Aufgaben im Bereich der agilen Führung/Coaching, die hier beschrieben und mit vielen Beispielen und praxisnahen Methoden erläutert werden. Im Fokus steht das Fordern und Fördern der Teams, ein Drahtseilakt zwischen Unterstützung und Loslassen. Diese Aufgabe ist mindestens genauso anspruchsvoll und herausfordernd wie die einer klassischen Teamleiterung – nur eben ganz anders. Bestens geeignet für: Diejenigen, die sich auf dem Weg zum Servant Leader machen oder als Coach Teams begleiten. Erfahrene, die auf diesem Weg schon einen guten Schritt weiter sind und Hilfestellung bei konkreten Situationen suchen. Team-Mitglieder, die wissen möchten, was Selbstorganisation bedeutet