Produktbild: Fisher, R: Harvard-Konzept (Jubiläumsausgabe)
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Fisher, R: Harvard-Konzept (Jubiläumsausgabe) Der Klassiker der Verhandlungstechnik

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Beschreibung

Produktdetails

Zustand

Gut

Verkaufsrang

34867

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

August 2014

Verlag

1

Seitenzahl

288

Maße (L/B/H)

21,7/13,9/2,5 cm

Gewicht

406 g

Originaltitel

Getting to Yes

Übersetzt von

Werner Raith + weitere

Sprache

Deutsch

EAN

2710005498082

Beschreibung

Produktdetails

Zustand

Gut

Verkaufsrang

34867

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

August 2014

Verlag

1

Seitenzahl

288

Maße (L/B/H)

21,7/13,9/2,5 cm

Gewicht

406 g

Originaltitel

Getting to Yes

Übersetzt von

  • Werner Raith
  • Wilfried Hof
  • Jürgen Neubauer

Sprache

Deutsch

EAN

2710005498082

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  • inlibrisfutura.de

    5/5

    04.11.2020

    Buch (Gebundene Ausgabe)

    Besser verhandeln indem man glaubt, was man sagt.

    "Das Harcard-Konzept will Ihnen zeigen, wie Sie das bekommen können, was Ihnen zusteht, ohne dass Ihre Beziehungen dabei Schaden nehmen." Wie das anhand des Harvard-Konzeptes funktionieren kann zeigen die drei Autoren, Rechtswissenschaftler und -anwälte, in ihrem Buch auf. Ergänzt durch zahlreiche, in dieser Ausgabe auch europäische, Beispiele wird deutlich, wie das Konzept funktioniert. Es ist demnach leichter als gedacht, sich entsprechend vorbereitet in eine Verhandlung zu begeben und das beste für sich und die andere Seite zu gewinnen. "Verhandeln heißt, sich mit sich und seinem Umfeld bewusst auseinanderzusetzen." Demnach ist es von zentraler Bedeutung, der Beziehung zueinander nicht durch faule Tricks, Lügen oder Sturheit zu schaden, die in weiteren Verhandlungen noch wesentlich sein kann. Vorbereitung auf das Thema und auf die Menschen sind so wichtig wie die Fragen nach den Intentionen des Gegenübers. Diese Schritte begleitet das Buch und sorgt mit seiner klaren Sprache, vielen Beispielen und sauber getrennter Gliederung für ein optimales Verständnis. Der Anhang, bestehend aus Fragen an das Konzept und die Beispiele aus Europa, ergänzt den vorherigen Inhalt nochmals und führt erneut die wichtigsten Aspekte einer guten Verhandlung auf: 1. Trennung von Menschen und Sachfragen 2. Konzentration auf Sachfragen statt Positionen 3. Entwicklung von Optionen 4. Handeln nach objektiven Kriterien, die zielführend, fair und zeiteffizient sind Die Übung kann es nicht abnehmen, ansonsten wird jeder, der "ein Verhandlungskonzept sucht, das das Entwickeln von tragfähigen Lösungen im Interesse aller Beteiligten zum Ziel hat, [...] in diesem Buch wertvolle Erkenntnisse finden."

  • Bewertung

    aus Salzburg

    4/5

    12.01.2019

    Buch (Gebundene Ausgabe)

    Das Harvard Konzept

    Hallo zusammen! Es ist sehr ausschlussreich und interessant! Mit freundlichen Grüßen

  • Bewertung

    aus Winterthur

    2/5

    11.06.2021

    Buch (Gebundene Ausgabe)

    Technisches Problem, oder Betrug?

    Bei mir sind die Hörbuchabschnitte alle abgebrochen nach einer Minute… Ich würde gerne das gesamte Hörbuch hören und nicht jeweils die erste Minute…

  • Bewertung

    aus Effretikon

    2/5

    21.10.2019

    Buch (Gebundene Ausgabe)

    Veraltet

    Na ja, etwas in die Jahre gekommen, nach bald 40 Jahren.... Da nützen auch ein paar "neue" Beispiele im Anhang nicht viel, eines hat noch mit der Öffnung der DDR zu tun. Wenn alle das Buch gelesen hätten, wäre unsere Welt eine bessere, aber so sucht man lieber ein Werk, das einem hilft, mit Hardlinern und Egozentrikern umzugehen. Was im Buch steht, hat man im Laufe des Lebens eh schon gelernt, also nichts Neues....

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  • Produktbild: Fisher, R: Harvard-Konzept (Jubiläumsausgabe)
  • Inhalt

    Vorwort zur Jubiläumsausgabe "Das Harvard-Konzept" 9

    Vorwort der Autoren zur deutschen Ausgabe 13

    Vorwort zur dritten Ausgabe 17

    Einleitung 23

    1. Das Problem

    Nicht um Positionen feilschen 29

    2. Die Methode

    Menschen und Probleme getrennt voneinander behandeln 47

    Auf Interessen konzentrieren, nicht auf Positionen 76

    Entwickeln Sie Entscheidungsmöglichkeiten(Optionen) zum beiderseitigen Vorteil 97

    Bestehen Sie auf die Anwendung neutraler Beurteilungskriterien 128

    3. Ja, aber …

    Und wenn die Gegenseite stärker ist? Entwickeln Sie die "Beste Alternative" zur Verhandlungsübereinkunft (BATNA) 149

    Und wenn die anderen nicht mitspielen? Wenden Sie das Verhandlungs-Judo an 162

    Und wenn sie schmutzige Tricks anwenden? Wie man zähe Verhandlungspartner zähmt 188

    Drei Punkte zum Schluss 207

    4. Zehn Leserfragen zum Harvard-Konzept

    Fragen über Fairness und "sachgerechtes" Verhandeln . 213

    Fragen über den Umgang mit Menschen 222

    Fragen über Taktiken 237

    Fragen über Macht 252

    Anhang

    Danksagung 268

    Über das Harvard Negotiation Project 272

    Ausführliches Inhaltsverzeichnis 275

    Register 284