Studium der Wirtschaftswissenschaft an derUniversität Bremen. Seit 2004 Assistentinam Institut für Personalmanagementder Helmut-Schmidt-Universität. Forschungsschwerpunkte:Veränderungsmanagement undOrganisationsentwicklung, Innovationsförderung,interkulturelles Management. Durchführungvon Projekten der Personal- undOrganisationsentwicklung.
Zuletzt erschienen

Personalentwicklung als Führungsaufgabe - inkl. Arbeitshilfen online
Erhöhtes Arbeitsaufkommen, stetiger Wandel der Technik und immer höhere Anforderungen an Arbeitnehmer machen es für Unternehmen unabdingbar, ihre Mitarbeiter gut auszubilden und zu fördern. Zudem werden fähige Mitarbeiter durch kluge Personalentwicklungsmaßnahmen langfristig an das Unternehmen gebunden. Hierbei spielen Führungskräfte eine ganz zentrale Rolle.
Dieses Buch bietet Ihnen das nötige Grundlagenwissen und erklärt die zentralen Konzepte und Instrumente. Die Autorinnen zeigen, wie Sie die Weiterentwicklung von Mitarbeitern ganz gezielt planen und unterstützen. Und sie beschreiben, worauf Sie achten müssen, wie Sie Stärken erkennen und fördern. So werden Kernkompetenzen im Unternehmen gehalten.
Inhalte:
- Personalentwicklung: Ziele, Akteure, Methoden und Phasen
- Verantwortlichkeiten: Rollen, Aufgaben, Akteure
- Die Zielgruppen: Baby Boomer bis Generation Z
- Bedarf, Planung und Auswahl der Lernarrangements
- Strategischer Umgang mit dem demografischen Wandel
Arbeitshilfen online
- Checklisten
- Leitfäden
- Muster
Buch (Gebundene Ausgabe)
ab 64,95€