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Produktbild: Proven Strategies in Competitive Intelligence

Proven Strategies in Competitive Intelligence Lessons from the Trenches

67,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.03.2001

Abbildungen

w. figs.

Herausgeber

John F. Prescott + weitere

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

352

Maße (L/B/H)

24/16,1/2,3 cm

Gewicht

710 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-471-40178-0

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

01.03.2001

Abbildungen

w. figs.

Herausgeber

Verlag

John Wiley & Sons Inc

Seitenzahl

352

Maße (L/B/H)

24/16,1/2,3 cm

Gewicht

710 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-471-40178-0

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Proven Strategies in Competitive Intelligence
  • Preface: Corporations Get Smart (S. Miller).
     
    Introduction: Competitive Intelligence--Lessons from the Trenches (J. Prescott).
     
    COMPETITIVE BUSINESS INTELLIGENCE: CORPORATE CASE STUDIES.
     
    Competitive Intelligence at Procter & Gamble (J. Pepper).
     
    Shaping a Corporate Competitive Intelligence Function at IBM (L. Behnke & P. Slayton).
     
    CI and KM Convergence: A Case Study at Shell Services International (B. Breeding).
     
    Competitive Intelligence at Lexis-Nexis (H. Gieskes).
     
    CI at Avnet: A Bottom-Line Impact (J. Hovis).
     
    Competitive Intelligence at Xerox (J. Vezmar).
     
    NutraSweet Faces Competition: The Critical Role of Competitive Intelligence (R. Flynn).
     
    Competitive Intelligence at Motorola (R. Galvin).
     
    Competitive Intelligence in Business Process Engineering: A Study at Digital Equipment Corporation (L. Kennedy).
     
    Understanding the Competition: The CEO's Perspective (M. Downham, et al.).
     
    Developing a World-Class CI Program in Telecoms (S. Marceau & K. Sawka).
     
    Small but Powerful: Six Steps for Conducting Competitive Intelligence Successfully at a Medium-Sized Firm (A. Berger).
     
    Leveraging Information for Action: A Look into the Competitive and Business Intelligence Consortium Benchmarking Study (J. Prescott, et al.).
     
    Organizing the Competitive Intelligence Function: A Benchmarking Study (C. Lackman, et al.).
     
    "TAP-IN" to Strategic and Tactical Intelligence in the Sales and Marketing Functions (C. Miree & J. Prescott).
     
    Key Intelligence Topics: A Process to Identify and Define Intelligence Needs (J. Herring).
     
    COMPETITIVE TECHNICAL INTELLIGENCE.
     
    Scenario Analysis and Early Warning Systems at Daimler-Benz Aerospace (F. Tessun).
     
    CTI at Applied Biosystems: Attracting, Monitoring, and Exploiting Technology-Based Opportunities (T. Budd).
     
    Benchmarking the "External Technology Watching" Process: Chevron's Experience (D. Ransley).
     
    Past, Present, and Future Directions for Technical Intelligence (W. Rosenkrans).
     
    Starting a Competitive Technical Intelligence Function: A Roundtable Discussion (P. Bryant, et al.).
     
    Appendix: CI-Focused Organizations Referred to in This Book.
     
    Index.
     
    About the Editors.