Kooperationen von Krankenhäusern. Eine Fallstudienanalyse von Kooperationsprojekten.

»Vor allem werden Kooperationen als Lösung des Zielkonflikts der ›Kostensenkung ohne Qualitätsverlust‹ behandelt und als viel versprechendes Potential in dieser Sache herausgestellt. Von besonderem Interesse sind die Kapitel ›Fallstudien zur Kooperation von Krankenhäusern‹ und ›Die Typologie von Krankenhauskooperationen‹. Hier werden neun unterschiedliche Typen von Kooperationsorganisationen festgestellt und detailliert beschrieben. [...] Die Untersuchung ist sowohl für Krankenhäuser und die mit dem Krankenhauswesen beschäftigten Institutionen als auch für Institutionen von Interesse, die mit Krankenhäusern in Leistungsbeziehungen stehen.« Lutz Decker, in: der städtetag, 9/2000
»Dreßlers Arbeit ist eine Dissertation; das nur vorweg. Sie thematisiert auf hohem betriebswirtschaftlichen Niveau das Instrument der Kooperation für den Krankenhaussektor. [...] Ziel der Arbeit – neben dieser theoretischen Standortbestimmung – ist, organisatorische Strukturen herauszuarbeiten und vorzuschlagen, die für ein erfolgreiches Krankenhaus-Management sinnvoll und nützlich sind. [...] Wer den Mut besitzt, sich der streckenweise sehr schwierigen Materie zu widmen und sich mit wachem Verstand durch die knapp 300 Seiten durchzukämpfen bereit ist, der kann einige Entdeckungen machen. Die Umsetzung in praktisches Handeln erfordert dann allerdings nochmals einen tief gehenden Reflexionsprozess.« Birgit Trockel, in: neue caritas, 19/2000