KI-Beratung Beta

  • Produktbild: The Future of the Multinational Company
  • Produktbild: The Future of the Multinational Company

The Future of the Multinational Company

89,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

08.08.2003

Herausgeber

Julian Birkinshaw + weitere

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

284

Maße (L/B/H)

25/17,5/2 cm

Gewicht

686 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-85065-7

Beschreibung

Rezension

"...a wealth of information..." ( Transnational Corporations , June 2006)

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

08.08.2003

Herausgeber

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

284

Maße (L/B/H)

25/17,5/2 cm

Gewicht

686 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-470-85065-7

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten Sie dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

  • Produktbild: The Future of the Multinational Company
  • Produktbild: The Future of the Multinational Company
  • Introduction (Julian Birkinshaw, Sumantra Ghoshal, Costas Markides, John Stopford, George Yip).

    SECTION 1: RIVAL STATES, RIVAL FIRMS.

    Chapter 1: The (A)Political Multinational: State-Firm Rivalry Revisited (Louis Turner).

    Chapter 2: The moral response to capitalism: Can we learn from the Victorians?(John Dunning).

    Chapter 3: The multi-home based multinational: combining global competitiveness and local innovativeness (Örjan Sölvell).

    Chapter 4: Regional multinationals: The location-bound drivers of global strategy (Alan Rugman and Alain Verbeke).

    SECTION 2: MANAGING THE MULTINATIONAL ENTERPRISE.

    Chapter 5: The evolving multinational: Strategy and structure in Latin American operations, 1990-2000  (Jose de la Torre, Jose Paulo Esperanca and Jon Martinez).

    Chapter 6: Risk and the dynamics of globalisation  (Don Lessard).

    Chapter 7: The global OEM: The transformation of Asian sup plier companies )(Anthony Leung and George Yip) .

    Chapter 8: Designing Multinationals: Is it all over now? (Lawrence Franko).

    Chapter 9: The customer-focused multinational: revisiting the Stopford and Wells model in an era of global customers (Julian Birkinshaw and Siri Terjesen).

    Chapter 10: Geography as a design variable (Eleanor Westney).

    Chapter 11: Regional Organisations: Beware of the pitfalls (Paul Verdin, Venkat Subramanian, Alice de Koning and Eline Van Poeck).

    Chapter 12: The Metanational: The next step in the evolution of the Multinational Enterprise (Yves Doz, Jose Santos and Peter Williamson).

    SECTION 3: REJUVENATING THE MATURE BUSINESS.

    Chapter 13: The critical role of sense-making in Rejuvenating the Mature Business (John Stopford and Charles Baden-Fuller).

    Chapter 14: The invisible underpinnings of corporate rejuvenation: purposeful action taking by individuals (Sumantra Ghoshal and Heike Bruch).

    Chapter 15: Rejuvenation revisited: Identifying and managing strategy decay and innovation (Peter Williamson).

    Chapter 16: Racing to be second: Innovation through imitation (Costas Markides).

    Chapter 17: Who needs multinationals? Lessons from open-source software (Rob Grant, Andrea Lipparini, Gianni Lorenzoni, and Elaine Romanelli).

    SECTION: 4.

    Chapter 18: Management Research: Reprise and Prologue (John Stopford).

    Bibliography.

    List of Contributors.

    Index.