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Produktbild: Die Bereitschaft zur Wissensteilung

Die Bereitschaft zur Wissensteilung Rahmenbedingungen für ein wissensorientiertes Management

Aus der Reihe Internationalisierung und Management

100,00 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.04.2003

Abbildungen

XX, mit 32 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

226

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,4 cm

Gewicht

321 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7752-4

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.04.2003

Abbildungen

XX, mit 32 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

226

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,4 cm

Gewicht

321 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-7752-4

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: Die Bereitschaft zur Wissensteilung
  • 1 Einleitung.- 1.1 Legitimation.- 1.2 Problemstellung.- 1.3 Leitunterscheidungen.- 1.3.1 Organisation als System.- 1.3.2 Individuum als Beobachter.- 1.3.2.1 Radikaler Konstruktivismus.- 1.3.2.2 Autopoiesis.- 1.3.3 Konsequenzen.- 1.3.3.1 Gestaltungsmöglichkeiten.- 1.3.3.2 Argumentationsmöglichkeiten.- 1.4 Vorgehen und Zielsetzung.- 2 Wissensorientiertes Management.- 2.1 Lernende Organisation.- 2.1.1 Abgrenzung.- 2.1.2 Organisationale Wissensbasis.- 2.1.3 Organisationales Lernen.- 2.1.4 Individuelles Lernen.- 2.2 Wissen.- 2.2.1 Daten — Information — Wissen.- 2.2.2 Wissenstypologien.- 2.3 Gesamtkonzepte.- 2.3.1 Das Modell von Nonaka.- 2.3.2 Das Modell von Probst.- 2.3.3 Zusammenfassung.- 2.4 Clusterbildung.- 2.4.1 Voraussetzungen genereller Art.- 2.4.1.1 Netzwerke.- 2.4.1.2 Kartographie.- 2,4.1.3 Funktionen.- 2.4.1.4 Tools im Allgemeinen.- 2.4.2 Intelligence.- 2.4.2.1 Konzept.- 2.4.2.2 Operationalisierung.- 2.4.3 Kodifizierung.- 2.4.3.1 Konzept.- 2.4.3.2 Operationalisierung.- 2.4.4 Personifizierung.- 2.4.4.1 Konzept.- 2.4.4.2 Operationalisierung.- 2.4.5 Invention.- 2.4.5.1 Konzept.- 2.4.5.2 Operationalisierung.- 2.4.6 Zusammenfassung.- 2.5 Wissensteilung.- 2.5.1 Problematik.- 2.5.2 Kommunikation.- 2.5.3 Wissensteilung.- 2.5.4 Zusammenfassung.- 3 Barrieren der Wissensteilung.- 3.1 Eingrenzungen.- 3.1.1 Allgemeine Abgrenzungen.- 3.1.2 Konzentration auf Voluntarismus.- 3.1.3 Konzentration auf die Wissensteilung.- 3.1.4 Konzentration auf die Bereitschaft („Wollen“).- 3.1.4.1 Abgrenzung individuell-personeller Fähigkeiten.- 3.1.4.2 Abgrenzung strukturell-organisationaler Voraussetzungen.- 3.1.4.3 Abgrenzung „klassischer“ Wissens- und Lernbarrieren.- 3.2 Machttheoretische Problemstellung.- 3.2.1 Machtdefinition.- 3.2.2 Wissen und Information als Machtinstrumente.- 3.2.3 Determinanten der Machtorientierung.- 3.3 Wettbewerbstheoretische Problemstellung.- 3.3.1 Wissensteilung und Marktwert.- 3.3.2 Wissensteilung und individuelle Aufwendungen.- 3.4 Psychologische Problemstellung.- 3.5 Spieltheoretische Problemstellung.- 3.5.1 Grundlagen.- 3.5.2 Spielsituation Wissensteilung.- 3.5.3 Lösungskonzept.- 3.5.4 Einflussfaktoren.- 3.6 Empirische Untersuchungen.- 3.7 Zusammenfassung.- 4 Gestaltungsempfehlungen.- 4.1 Anforderungen und Gestaltungsfelder.- 4.2 Instrumentelle Ausgestaltung WoM.- 4.2.1 Der interne Wissensmarkt.- 4.2.2 Priorisierung.- 4.2.2.1 Personen-vs. datengeprägtes WoM.- 4.2.2.2 Nutzungs-vs. entwicklungsgeprägtes WoM.- 4.2.3 Zusammenfassung.- 4.3 Anreiz- und Beförderungssysteme.- 4.3.1 Problematik eines Anreizsystems.- 4.3.1.1 Problematik des „manipulativen Automatismus“.- 4.3.1.2 Problematik der Bewertung.- 4.3.1.3 Wettbewerbsproblematik.- 4.3.2 Lösungsvorschläge.- 4.3.2.1 Erfassung erfolgswirksamer Wissensteilung.- 4.3.2.2 Kooperationsfördernde Prämiengestaltung.- 4.3.3 Zusammenfassung.- 4.4 Kommunikations- und Interaktionssysteme.- 4.4.1 Kommunikationsbeziehungen und Kommunikationsstil.- 4.4.2 Elektronische Unterstützung.- 4.4.3 Infrastrukturelle Gestaltung.- 4.4.4 Zusammenfassung.- 4.5 Führungs- und Kontrollsysteme.- 4.5.1 Competitive Intelligence als Relevanzkontext.- 4.5.2 Führungsstil.- 4.5.3 Kontrollsysteme.- 4.5.4 Zusammenfassung.- 4.6 Personalmanagementsysteme.- 4.6.1 Die Individualisierung des Wissensarbeiters.- 4.6.2 Lösungsvorschläge.- 4.6.3 Zusammenfassung.- 4.7 Zusammenfassung.- 5 Schlussbetrachtung.- 5.1 Zusammenfassung.- 5.2 Implikationen für Wissenschaft und Praxis.- 5.3 Ausblick.