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Das Management strategischer Kerne Wettbewerbsvorteile durch kohärente Geschäftssysteme

74,99 €

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Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.05.2005

Abbildungen

XVI, mit 30 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

388

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,3 cm

Gewicht

523 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-8283-2

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

30.05.2005

Abbildungen

XVI, mit 30 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

388

Maße (L/B/H)

21/14,8/2,3 cm

Gewicht

523 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-8283-2

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1 Einleitung.- 1.1 Problemstellung.- 1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit.- 2 Perspektiven des Strategischen Managements als theoretischer Bezugsrahmen für die Diversifikationsforschung.- 2.1 Diversifikation: Motive, Ziele, Formen.- 2.2 Ansätze des Strategischen Managements zur Erklärung von Wettbewerbs vorteilen diversifizierter Unternehmungen.- 2.3 Synthese der Ansätze.- 3 Ansatzpunkte für ein strategisches Diversifikationsmanagement.- 3.1 Empirische Ergebnisse zur Diversifikationsforschung und Bewertung.- 3.2 Der „Strategische Kern“ als übergeordneter Referenzrahmen.- 3.3 Synergien im Konzern.- 3.4 Exkurs: Komplexität im Konzern.- 3.5 Das Kohärenz-Modell als integrativer Ansatz zur Erreichung von Wettbewerbsvorteilen auf Konzernebene.- 4 Kohärentes Management von strategischen Kernen.- 4.1 Vom reaktiven zum dynamischen Portfoliomanagement.- 4.2 Organisation als strategischer Erfolgsfaktor.- 4.3 Flexible Corporate Governance als Hygienefaktor.- 5 Abschließende Bemerkungen.- 5.1 Resümee.- 5.2 Ausblick.