KI-Beratung Beta

Produktbild: IT-Risikomanagement

IT-Risikomanagement

84,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

05.07.2006

Abbildungen

m. Abb.

Verlag

De Gruyter Mouton

Seitenzahl

283

Maße (L/B/H)

24/17/1,7 cm

Gewicht

571 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-486-58009-9

Beschreibung

Rezension

"Bereits das Inhaltsverzeichnis liest sich gut strukturiert, und die nachfolgenden Kapitel geben eine Rundumsicht über das Risikomanagement in der Informationstechnologie. Der Autor bezieht sich auf gängige Modelle des Risikomanagements, die sowohl in Banken als auch in anderen Bereichen Anwendung finden. Methoden und Ziele des RM werden schlüssig dargestellt; das Buch kann für Praktiker empfohlen werden. Auch für Theoretiker aus dem klassischen RM finden sich immer wieder sinnvolle Ergänzungen, die spezifische Sachverhalte aus der IT beleuchten. Obwohl die Struktur des Buchs in Teilen an eine akademisch geprägte Grundlage erinnert, wird das Lesen nicht langweilig. [...] 'IT-Risikomanagement' ist ein sehr empfehlenswerter Einstieg in die Materie. Es bietet insbesondere den IT-Verantwortlichen (und vor allem auch den IT-Security-Profis) einen prall gefüllten Werkzeugkasten mit Methoden aus der Welt des IT-Risikomanagements."

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

05.07.2006

Abbildungen

m. Abb.

Verlag

De Gruyter Mouton

Seitenzahl

283

Maße (L/B/H)

24/17/1,7 cm

Gewicht

571 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-486-58009-9

Herstelleradresse

de Gruyter Oldenbourg
Genthiner Straße 13
10785 Berlin
DE

Email: productsafety@degruyterbrill.com

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten Sie dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

  • Produktbild: IT-Risikomanagement
  • '1;Inhaltsverzeichnis;6
    2;Vorwort;10
    3;Einleitung;12
    4;1 Definition von IT-Risikomanagement;16
    4.1;1.1 Grundlegende Definitionen;18
    4.1.1;1.1.1 Risiko;18
    4.1.2;1.1.2 Operationelle Risiken;20
    4.1.3;1.1.3 IT-Risiko;22
    4.1.4;1.1.4 Risikomanagement;22
    4.1.5;1.1.5 Risikoszenario;23
    4.1.6;1.1.6 Risikopotenzial;24
    4.1.7;1.1.7 Gefahr;24
    4.1.8;1.1.8 Schaden;24
    4.1.9;1.1.9 IT-Notfall/Krisenfall;25
    4.2;1.2 Kategorisierung von Risiken;26
    4.2.1;1.2.1 Ursachen-/Wirkungsprinzip;26
    4.2.2;1.2.2 Zeiträume;30
    4.2.3;1.2.3 Risikoeigenschaften;32
    4.2.4;1.2.4 Spezielle Kategorisierung von IT-Risiken;37
    4.3;1.3 Generische Risikostrategien;41
    4.3.1;1.3.1 Risikovermeidung;41
    4.3.2;1.3.2 Risikoreduzierung;42
    4.3.3;1.3.3 Risikodiversifikation/-konzentration;42
    4.3.4;1.3.4 Risikoübertragung;43
    4.3.5;1.3.5 Risikotransformation;43
    4.3.6;1.3.6 Risikoakzeptanz;44
    4.4;1.4 Themenabgrenzung;44
    4.4.1;1.4.1 IT-Security;44
    4.4.2;1.4.2 Service Level Management;45
    4.4.3;1.4.3 Qualitätsmanagement;46
    4.4.4;1.4.4 IT-/Projektcontrolling;47
    4.4.5;1.4.5 Management operationeller Risiken im Unternehmen;48
    4.4.6;1.4.6 Interne Revision;49
    4.4.7;1.4.7 Geschäftsrisiko und Ineffizienz;50
    4.5;1.5 Exemplarische Schadensfälle;51
    4.5.1;1.5.1 IT-Katastrophe bei der Danske Bank;51
    4.5.2;1.5.2 Gepäcktransportsystem-Desaster am Denver International Airport;53
    4.5.3;1.5.3 Unterschlagungen bei Charter plc.;54
    4.5.4;1.5.4 Keylogger-Attacke auf die Sumitomo Mitsui Bank;55
    5;2 IT-Risikotransparenz;58
    5.1;2.1 Kulturelle Voraussetzungen;58
    5.1.1;2.1.1 Risikokultur;59
    5.1.2;2.1.2 Fehlerkultur;62
    5.1.3;2.1.3 Wissensmanagement;62
    5.2;2.2 Identifizierung von IT-Risiken;67
    5.2.1;2.2.1 Self-Assessment;67
    5.2.2;2.2.2 Prozessanalysen;70
    5.2.3;2.2.3 IT-Systemanalyse;74
    5.2.4;2.2.4 Schadensfälle analysieren;74
    5.2.5;2.2.5 Erfahrungsaustausch;78
    5.2.6;2.2.6 Prüfungen;81
    5.2.7;2.2.7 Allgemeine Bedrohungs-/Risikokataloge;82
    5.2.8;2.2.8 Kreativitäts- und Bewertungstechniken;82
    5.3;2.3 Risikoszenarien erarbeiten;83
    5.3.1;2.3.1 Risikoszenarien definieren;84
    5.3.2;2.3.2 Risikoszenarien klassifizieren;87
    5.3.3;2.3.3 Risikoszenarien operationalisieren;90
    5.3.4;2.3.4 Risikoszenarien qualitätssichern;96
    5.3.5;2.3.5 Risikoportfolio erstellen (Riskmap);97
    5.4;2.4 Bewerten von Risiken;98
    5.4.1;2.4.1 Grundlegende Bewertungstechniken;99
    5.4.2;2.4.2 Kausal-Analysen;106
    5.4.3;2.4.3 Quantitative Ansätze;110
    5.4.4;2.4.4 Detaillierte Systemrisikoanalyse;113
    5.4.5;2.4.5 Einzelsystem-Restrisikoanalyse (ESRRA);117
    5.4.6;2.4.6 Projektrisikoanalyse;126
    5.5;2.5 Risikoindikatoren identifizieren;131
    5.5.1;2.5.1 Eigenschaften von Risikoindikatoren;134
    5.5.2;2.5.2 Risikoindikatorarten;137
    5.5.3;2.5.3 Grenzwertdefinitionen;139
    5.5.4;2.5.4 IT-Risikoindikatoren operationalisieren/aggregieren;140
    5.6;2.6 Exkurs: Exemplarische Definition eines Risikoindikators;141
    6;3 IT-Risikosteuerung;146
    6.1;3.1 IT-Risk-Policy;146
    6.1.1;3.1.1 Definition und Ziele des IT-Risikomanagements;146
    6.1.2;3.1.2 Organisatorische Eingliederung des ITRisikomanagements;147
    6.1.3;3.1.3 Risikoeinteilungen/-strukturen;149
    6.1.4;3.1.4 IT-Risikostrategie;150
    6.1.5;3.1.5 Methoden des IT-Risikomanagements;157
    6.2;3.2 Managementtechniken;158
    6.2.1;3.2.1 IT-Risikoportfoliosteuerung;159
    6.2.2;3.2.2 Balanced Scorecard;164
    6.3;3.3 Risikoreduzierungsmaßnahmen;173
    6.3.1;3.3.1 IT-Architektur;174
    6.3.2;3.3.2 IT-Security;177
    6.3.3;3.3.3 IT-Controlling;178
    6.3.4;3.3.4 IT-Projektmanagement;180
    6.3.5;3.3.5 HR-Management;185
    6.3.6;3.3.6 Qualitätsmanagement;188
    6.3.7;3.3.7 Anwendungsentwicklung;190
    6.3.8;3.3.8 RZ-Betrieb;193
    6.3.9;3.3.9 Standards und Best Practices;195
    6.3.10;3.3.10 Schadensmanagement;210
    6.3.11;3.3.11 Outsourcing;212
    6.4;3.4 Risikoprognosen;217
    6.4.1;3.4.1 Elemente von Zeitreihen;217
    6.4.2;3.4.2 Wirtschaftlichkeitsberechnungen für Risikoreduzierungsmaßnahmen;218
    6.4.3;3.4.3 Risikoportfolioänderungen;224
    6.5;3.5 Reporting der IT-Risiken;225
    6.5.1;3.5.1 Rep