• Produktbild: Dynamische Strategien
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Dynamische Strategien Vorsprung im internationalen Wettbewerbsprozess

37,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.08.2007

Abbildungen

XIV, mit 65 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

251

Maße (L/B/H)

24/17/1,5 cm

Gewicht

465 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8349-0517-8

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

15.08.2007

Abbildungen

XIV, mit 65 Abbildungen, schwarz-weiss Illustrationen

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

251

Maße (L/B/H)

24/17/1,5 cm

Gewicht

465 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8349-0517-8

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Dynamische Strategien — Eine Einführung.- Dynamische Strategien im internationalen Wettbewerbsprozess.- Umfassende Erklärungen dynamischer Strategien.- Dynamische Strategien im Wettbewerb um die effizienteste Umfeldanpassung.- Erklärungen statischer Ressourcenvorteile.- Ressourcenorientierte Erklärungen umfeldbezogener dynamischer Strategien.- Systematisches Risikomanagement.- Systematisches Krisenmanagement.- Dynamische Strategien im Wettbewerbskampf um Marktanteile.- Marktorientierte Erklärungen statischer Strategien.- Marktorientierte Erklärungen wettbewerberorientierter dynamischer Strategien.- Preispremienmanagement bei großen Investitionen in Produkte.- Koordiniertes Mehrmarktmanagement bei großen Investitionen in neue Ländermärkte.- Systematisches Kooperationsmanagement bei komplementären Partnern.- Dynamische Strategien im Wettlauf um Kompetenzen.- Kompetenzorientierte Erklärungen statischer Strategien.- Kompetenzorientierte Erklärungen dynamischer Strategien.- Management der Kompetenzentwicklung im horizontalen Wettbewerb.- Management der Kompetenzentwicklung im vertikalen Wettbewerb.- Beitrag dynamischer Strategien zum strategischen Management.- Zusammenführung dynamischer Strategien zu konsistenten Strategiebündeln.- Bewertung der strategischen „Gesundheit“ von Unternehmen.