Produktbild: Innovationsmanagement für technische Produkte

Innovationsmanagement für technische Produkte Systematische und integrierte Produktentwicklung und Produktionsplanung

Aus der Reihe VDI-Buch

84,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

29.11.2002

Abbildungen

X, 423 S.

Herausgeber

Walter Eversheim

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

423

Maße (L/B/H)

24,1/16/2,9 cm

Gewicht

828 g

Auflage

2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-43425-2

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

29.11.2002

Abbildungen

X, 423 S.

Herausgeber

Walter Eversheim

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

423

Maße (L/B/H)

24,1/16/2,9 cm

Gewicht

828 g

Auflage

2003

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-540-43425-2

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: ProductSafety@springernature.com

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel finden Sie in

  • Produktbild: Innovationsmanagement für technische Produkte
  • 1. Einleitung.- 2. Integriertes Innovationsmanagement.- 2.1 Das Aachener Innovationsmanagement-Modell AIM.- 2.2 Innovationsportfolio.- 2.3 Aachener Strategie-Modell für Produktinnovationen.- 3. Die InnovationRoadMap-Methodik.- 3.1 Anforderungen an die Methodik.- 3.2 Das W-Modell: Die Grundstruktur der IRM-Methodik Die Planungsphasen der IRM-Methodik.- 3.3 Zielbildung.- 3.4 Zukunftsanalyse.- 3.5 Ideenfindung.- 3.6 Ideenbewertung.- 3.7 Ideendetaillierung.- 3.8 Konzeptbewertung.- 3.9 Umsetzungsplanung.- 4. Methodenbeschreibung.- 4.1 Szenario-Management.- 4.2 Quality Function Deployment (QFD).- 4.3 Intuitive und analogiebasierte Lösungsfindung.- 4.4 TRIZ-Methodik.- 4.5 Gesetze der technischen Evolution.- 4.6 Bionik.- 4.7 Portfolio-Analyse.- 4.8 Conjoint-Analyse.- 4.9 Technology-Roadmapping.- 5. Fallbeispiele.- 5.1 SCHOTT Glas „Vom Werkstoffhersteller zum Systemanbieter“U. H. BÖHLKE, M. GRAWATSCH.- 5.2 Hilti AG „Neue Geschäftsfelder strategisch erschließen“ W. J. HUPPMANN, T. BREUER.- 5.3 SUSPA Holding GmbH „Bestehende Märkte entwickeln, neue Chancen entdecken“ D. E. SPIELBERG.- 5.4 Studie „MicroMed 2000+“ „Einsatzfelder in Wachstumsmärkten entdecken“ C. ROSIER.- 5.5 Neumag GmbH & Co. KG „Systematisches Innovationsmanagement als Basis für Effektivität in der Produktentwicklung“ C. VOIGTLÄNDER, T. BAUERNHANSL, J. SCHRÖDER.- 5.6 Dräger Medical AG & Co. KGaA „Reorganisation des Geschäftsprozesses Innovation“ R. H. LOHSE, M. HILGERS.- Literatur.- A Methodendatenblätter A. GERHARDS.- B Ausgewählte Werkzeuge der TRIZ-Methodik.- Die 39 technischen Parameter der TRIZ-Methodik.- Die Widerspruchspruchsmatrix.- Die 40 Innovationsprinzipien der TRIZ-Methodik.- C Produktideendatenblatt.- Herausgeber und Autoren.