KI-Beratung Beta
Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
Produktbild: Personalentwicklung in lernenden Organisationen

Personalentwicklung in lernenden Organisationen Konzepte, Beispiele, Übungen

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.01.2001

Abbildungen

229 S. 262 Abb.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

229

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

415 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 2001

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-11737-1

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.01.2001

Abbildungen

229 S. 262 Abb.

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

229

Maße (L/B/H)

24,4/17/1,3 cm

Gewicht

415 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st edition 2001

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-11737-1

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten Sie dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel finden Sie in
  • Produktbild: Personalentwicklung in lernenden Organisationen
  • 1. Grundverständnis.- 1.1 Was wir von Delfinen lernen können.- 1.2 Lernfähigkeit als Wettbewerbsvorteil.- 1.3 Die Grenzen unserer inneren Landkarten sind die Grenzen unserer Wirklichkeitskonstruktion.- 1.4 Einsparungen sind gut, das Vertrauen der Mitarbeiter ist besser.- 1.5 Mitarbeiter sind ein Aktivum, in das investiert werden muss.- 1.6 Organisationen sind soziale Systeme.- 1.7 Neue Führungskräfte braucht das Land.- 1.8 Die neuen Glaubenssätze.- 1.9 Die neuen Lerndisziplinen.- 2. Didaktisches Konzept.- 2.1 Integration sozialer und funktionaler Aspekte.- 2.2 Personale Professionalität.- 3. Überblick.- 3.1 Potenzialerhebung.- 3.2 Vorgesetzte einbinden.- 3.3 Entwicklungsmaßnahmen (EM 1–4).- 4. Design.- 4.1 Strategische Personalentwicklung: Möglichkeiten und Grenzen.- 4.2 Die Schlüsselrolle des Vorgesetzten.- 4.3 Instrumente der Potenzialerhebung.- 4.4 Der Vorgesetzte als Personalentwickler.- 4.5. Die Entwicklungsmaßnahmen (EM 1–4).- 4.6 Evaluierung.- 5. Ausblick.- Übungen.- Arbeitsmaterial.- Literatur.- Die Autoren.