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Making Sense of the Organization

Aus der Reihe KeyWorks in Cultural Studies

42,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.09.2000

Abbildungen

w. figs.

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

496

Maße (L/B/H)

24,4/17/2,7 cm

Gewicht

848 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-631-22319-1

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

07.09.2000

Abbildungen

w. figs.

Verlag

John Wiley & Sons

Seitenzahl

496

Maße (L/B/H)

24,4/17/2,7 cm

Gewicht

848 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-631-22319-1

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

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  • Produktbild: Making Sense of the Organization
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  • Acknowledgments vii

    Introduction ix

    Part I Organizations as Contexts for Sensemaking 1

    Introduction 3

    1 Sensemaking in Organizations: Small Structures with Large Consequences 5

    2 Sources of Order in Underorganized Systems: Themes in Recent Organizational Theory 32

    3 Organizational Redesign as Improvisation 57

    Part II Components of Sensemaking 93

    Introduction 95

    ECOLOGICAL CHANGE 97

    4 The Collapse of Sensemaking in Organizations: The Mann Gulch Disaster 100

    5 The Vulnerable System: An Analysis of the Tenerife Air Disaster 125

    6 Technology as Equivoque: Sensemaking in New Technologies 148

    ENACTMENT 176

    7 Enactment Processes in Organizations 179

    8 Enactment and the Boundaryless Career: Organizing as We Work 207

    9 Enacted Sensemaking in Crisis Situations 224

    SELECTION 237

    10 Toward a Model of Organizations as Interpretation Systems 241

    11 Collective Mind in Organizations: Heedful Interrelating on Flight Decks 259

    12 Improvisation as a Mindset for Organizational Analysis 284

    RETENTION 305

    13 Organizations as Cognitive Maps: Charting Ways to Success and Failure 308

    14 Organizational Culture as a Source of High Reliability 330

    15 Substitutes for Strategy 345

    REMEMBERING 356

    16 The Attitude of Wisdom: Ambivalence as the Optimal Compromise 361

    17 Management of Organizational Change Among Loosely Coupled Elements 380

    18 Organization Design: Organizations as Self-Designing Systems 404

    Part III Applications of Sensemaking 421

    Introduction 423

    19 Small Wins: Redefining the Scale of Social Problems 426

    20 Cosmos vs. Chaos: Sense and Nonsense in Electronic Contexts 444

    21 Sensemaking as an Organizational Dimension of Global Change 458

    Index 473