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Produktbild: Betriebliche Partizipation in Unternehmen der Neuen Medien
Band 6

Betriebliche Partizipation in Unternehmen der Neuen Medien Innovative Formen der Beteiligung auf dem Prüfstand

Aus der Reihe Arbeit - Interessen - Partizipation

42,00 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.04.2009

Abbildungen

14 Grafiken

Verlag

Campus

Seitenzahl

314

Maße (L/B/H)

2,1/14,2/21,3 cm

Gewicht

400 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-38879-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

14.04.2009

Abbildungen

14 Grafiken

Verlag

Campus

Seitenzahl

314

Maße (L/B/H)

2,1/14,2/21,3 cm

Gewicht

400 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-593-38879-3

Herstelleradresse

Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG
Werderstr. 10
69469 Weinheim
DE
info@campus.de

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  • Danksagung 9



    1 Einleitung 11

    1.1 Fragestellungen und Bezugsrahmen 12

    1.2 Methodik und Aufbau der Arbeit 15



    2 Partizipation und Mitbestimmung in der Wissensgesellschaft 21

    2.1 Begriffliche Bestimmungen von Partizipation und Mitbestimmung 22

    2.2 Wandel der betrieblichen Partizipationsstrukturen in der Wissensgesellschaft 31

    2.3 Die Neue-Medien-Unternehmen im Zentrum der Diskurse um innovative Partizipationsformen 44

    2.4 Wandel betrieblicher Partizipationsstrukturen in der Theoriebildung der Industrial-Relations-Forschung 63



    3 Betriebliche Sozialordnungen und Partizipationsstrukturen 74

    3.1 Der Betrieb als soziale Organisation 74

    3.2 Das Konzept betrieblicher Sozialordnungen 76

    3.3 Konzeptionelle Bezugspunkte 96



    4 Fallstudien in Neue-Medien-Unternehmen 117

    4.1 Übersicht über das Sample 117

    4.2 Kontextbedingungen der Neue-Medien-Unternehmen 129



    5 Betriebliche Sozialordnungen und Partizipationsstrukturen aus Managementperspektive 139

    5.1 Entwicklungsperspektiven der ›verschworenen Gemeinschaften‹ in den Neue-Medien-Unternehmen 140

    5.2 Spannungsfelder in der Gestaltung von Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen 147

    5.3 Betriebliche Partizipationspraktiken in den Neue-Medien-Unternehmen 176

    5.4 Zwischenfazit 191



    6 Betriebliche Sozialordnungen und Partizipationsstrukturen aus Beschäftigtensicht 193

    6.1 Befragung von Beschäftigten in ›betriebsratslosen‹ Neue-Medien-Unternehmen 194

    6.2 Handlungsorientierungen der Wissensarbeiter 198

    6.3 Zwischenfazit 225

    6.4 Partizipationsangebote in den Unternehmen aus Sicht der Beschäftigten 226

    6.5 Selbstvertretungspräferenzen der Beschäftigten in den Neue-Medien-Unternehmen 235

    6.6 Zwischenfazit 245



    7 Betriebsräte in den Neue-Medien-Unternehmen 249

    7.1 Hintergründe der Betriebsratsgründungen 250

    7.2 Strukturelle Merkmale und zentrale Handlungsfelder der Betriebsratsarbeit 254

    7.3 Interaktionsmuster von Betriebsrat und Management 261

    7.4 Betriebliche Mitbestimmung und die Interessenlagen der Beschäftigten 268

    7.5 Zwischenfazit 274



    8 Fazit und Ausblick 276

    8.1 Selbstvertretung als strukturprägendes Muster in den Neue-Medien-Unternehmen 278

    8.2 Spannungsfelder in den betrieblichen Sozialordnungen der Neue-Medien-Unternehmen 283

    8.3 Schlussfolgerungen und Ausblick 286



    Tabellenverzeichnis 2942

    Abbildungsverzeichnis 293

    Literatur 294