Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
25.05.2009
Verlag
VDMSeitenzahl
108
Maße (L/B/H)
22/15/0,6 cm
Gewicht
179 g
Sprache
Englisch
ISBN
978-3-639-15752-9
preface, introduction to the Competing Values
Framework and the close words, the rest four
chapters are actually four separated studies based
on Competing Values Framework. In spite of the
separating, they all have the same purpose to
evaluate the managerial competences of China
mainland managers whether they work in private or
public sectors. Chapter 1 is the introduction that
introduces why I write this book. Chapter 2 offers
us a managerial competence evaluation instrument
that will be used in this book. Chapter 3 explores
the phenomenon that the managers with no China
mainland backgrounds often manage more efficiently
and effectively than those China mainland
counterparts. I try to find why the non-mainland
managers use the 24 managerial competences
more efficiently than the China mainland ones in
chapter 4. Chapter 5 focuses on how the Chinese
public leaders and their subordinate public servants
perceive the latter's managerial competences. In
chapter 6, managerial competences of the local
government leaders have been evaluated. Chapter 7 is
a short conclusion to the book.
Ein neues Kapitel für Ihre Bücher
Ein neues Kapitel für Ihre Bücher
Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten Sie dafür eine Thalia Geschenkkarte.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice