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  • Produktbild: Netzwerkartige Wertschöpfungssysteme
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Band 2

Netzwerkartige Wertschöpfungssysteme Informations- und Kommunikationssysteme im Beziehungsgeflecht Hersteller-Handel-Serviceanbieter

Aus der Reihe Basler Schriften zum Marketing

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.06.1999

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

254

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,6 cm

Gewicht

352 g

Auflage

1999

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-12332-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

29.06.1999

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

254

Maße (L/B/H)

21/14,8/1,6 cm

Gewicht

352 g

Auflage

1999

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-409-12332-7

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Produktbild: Netzwerkartige Wertschöpfungssysteme
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  • 1. Problemhintergrund, Aufgabenstellung und Vorgehensweise.- 2. Moderne Informations- und Kommunikationssysteme als Bausteine für die Bildung von Hersteller-Handel-ServiceanbieterNetzwerken.- 2.1 Moderne Informations- und Kommunikationstechnologien als Bausteine moderner Informations- und Kommunikationssysteme.- 2.2 Standards als Integrationsfaktor im Rahmen überbetrieblicher Informations- und Kommunikationssysteme.- 2.3 Warenwirtschaftssysteme als Form moderner Informations- und Kommunikationssysteme.- 3. Hersteller, Handel und Serviceanbieter als kollektive Akteure in einem Netzwerk.- 3.1 Das theoretische Konstrukt Netzwerk.- 3.2 Die Entstehung von Netzwerken.- 3.3 Das Hersteller-Handel-Serviceanbieter-Netzwerk als Ergebnis veränderter Arbeitsteilung.- 4. Die Analyse des Hersteller-Handel-Serviceanbieter-Netzwerkes auf der Grundlage des Transaktionskostenansatzes.- 4.1 Zur Methode des Transaktionskostenansatzes.- 4.2 Zentrale Elemente der Transaktionskostentheorie.- 4.3 Einflußgrößen der Transaktionskosten.- 4.4 Dimensionen des Markt-Hierarchie-Kontinuums.- 4.5 Die Wirkung des Hersteller-Handel—Serviceanbieter-Netzwerkes auf das Transaktionskostenniveau.- 5. Marketing- und unternehmensstrategische Implikationen des Hersteller-Handel-Serviceanbieter-Netzwerkes.- 5.1 Bausteine eines wertkettenübergreifenden Netzwerkmanagements.- 5.2 Veränderter Wettbewerb innerhalb und zwischen Netzwerkkonstrukten.- 5.3 Chancen und Risiken von Netzwerkkonstrukten.- 6. Empirische Überprüfung der theoretischen Überlegungen am Beispiel verschiedener Fallbeispiele.- 6.1 Allgemeine Hintergrundinformationen.- 6.2 Das Auftragsbearbeitungsmodul.- 6.3 Das Distributionsmodul.- 7. Schlußbetrachtung.- 7.1 Die praktische Anwendbarkeit des Transaktionskostenansatzes zur Erklärung vonNetzwerken.- 7.2 Die Bedeutung des Hersteller-Handel-Serviceanbieter-Netzwerkes für die Konsumartikelbranche.