• Produktbild: Internationale Wachstumsstrategien
  • Produktbild: Internationale Wachstumsstrategien

Internationale Wachstumsstrategien Anforderungen und Optionen für den Einzelhandel

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1992

Abbildungen

374 S.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

374

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/2,2 cm

Gewicht

577 g

Auflage

1992

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-0112-3

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1992

Abbildungen

374 S.

Verlag

Deutscher Universitätsverlag

Seitenzahl

374

Maße (L/B/H)

22,9/15,2/2,2 cm

Gewicht

577 g

Auflage

1992

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8244-0112-3

Herstelleradresse

Deutscher Universitätsvlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel finden Sie in

  • Produktbild: Internationale Wachstumsstrategien
  • Produktbild: Internationale Wachstumsstrategien
  • I. Einleitung.- 1. Problemstellung.- 2. Zielsetzung und Gang der Untersuchung.- II. Internationale Markterschließung als Gegenwartsproblem des Residenzhandels.- 1. Geänderte internationale Rahmenbedingungen.- 2. Situationsanalyse des Einzelhandels.- 3. Konsequenzen für den Einzelhandel.- III. Internationale Markterschließung als integrierter Bestandteil strategischer Planung.- 1. Wesen strategischer Unternehmensführung.- 2. Komponenten strategischer Unternehmensplanung.- 3. Strategisches Unternehmensplanungskonzept auf der Grundlage standort- und wachstumsstrategischer Interdependenzen.- IV. Strategische internationale Markterschließung als multidimensionales Entscheidungsproblem.- 1. Dimensionen strategischer Standortwahlentscheidungen.- 2. Entscheidungsprozeß. strategischer internationaler Standortwahl.- 3. Selektion potentieller Absatzmärkte.- 4. Timing des Markteintritts.- 5. Bestimmung des betrieblichen Leistungskonzeptes.- 6. Gestaltung der Marktetablierung.- 7. Ableitung eines integrierten Entscheidungsansatzes.- V. Zusammenfassende Schlußbetrachtung.