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Produktbild: CIM Integration und Vernetzung

CIM Integration und Vernetzung Chancen und Risiken einer Innovationsstrategie

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

21.01.2012

Herausgeber

Michael Noack + weitere

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

227

Maße (L/B/H)

24,2/17/1,4 cm

Gewicht

432 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1990

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-93448-3

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

21.01.2012

Herausgeber

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

227

Maße (L/B/H)

24,2/17/1,4 cm

Gewicht

432 g

Auflage

Softcover reprint of the original 1st ed. 1990

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-642-93448-3

Herstelleradresse

Springer-Verlag KG
Sachsenplatz 4-6
1201 Wien
AT

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • Produktbild: CIM Integration und Vernetzung
  • 1 Einleitung.- 1.1 Die wichtigsten Aspekte der Expertisen zum Stand von CIM, zu den Problemen von Anwendern und den heute zu beobachtenden Entwicklungstrends.- 1.2 Zukünftige Entwicklungstendenzen aus der Sicht der Experten.- 1.3 Perspektivwechsel im Umgang mit der CIM-Problematik.- 2 Integrierte Informations- und Produktionssysteme in arbeitswissenschaftlicher Betrachtung.- 2.1 Problemstellung.- 2.2 Die Fabrik der Zukunft und CIM.- 2.2.1 Bereiche des Rechnereinsatzes für CIM.- 2.3 CIM-Ebenen-Modell.- 2.3.1 Kommunikationssysteme.- 2.3.2 Daten- und Methodenbanksysteme.- 2.3.3 Anwendungssoftware.- 2.3.4 Entscheidungsunterstützungssysteme.- 2.3.5 Beschreibung der Datenflüsse im Funktionsmodell.- 2.3.6 Perspektiven der Technikentwicklung.- 2.4 Organisatorische Betrachtung von CIM.- 2.5 Forschungs- und Handlungsfelder, Strategien, Umsetzungsmethoden.- 2.5.1 Stärkung der betrieblichen Planungskompetenz.- 2.5.2 Entwicklung personalorientierter Vernetzungstechnologie.- 2.5.3 Qualifikationsforschung.- 2.5.4 Qualifizierung.- 2.6 Literatur.- 3 Konsequenzen und Anforderungen an CIM-Strategien aus gewerkschaftlicher Sicht.- 3.1 Zusammenfassung.- 3.2 Tendenzen der CIM-Entwicklung.- 3.2.1 Erwartungen.- 3.2.2 CIM als Teil logistischer Optimierungsstrategien.- 3.2.3 Entwicklungsstand.- 3.2.4 Friktionen.- 3.2.5 Folgen für die Arbeitnehmer.- 3.2.6 CIM und Mitbestimmung.- 3.3 Arbeitsorientierte Anforderungen an CIM-Systeme.- 3.4 Anforderungen an eine arbeitsorientierte Forschungs- und Technologieförderung von CIM.- 3.5 Literatur.- 4 CIM — Technische Entwicklungstendenzen und Auswirkungen auf die Organisation, Qualifikation und Wirtschaftlichkeit.- 4.1 Thematik und Ausgangsbasis.- 4.2 Entwicklungstendenzen in der Dimension Technik.- 4.3 Auswirkungen auf andere Dimensionen; Problemfelder und Lösungsansätze.- 4.3.1 Qualifikation.- 4.3.2 Organisation.- 4.3.3 Wirtschaftlichkeit.- 4.4 Abschätzung des Forschungs- und Entwicklungsbedarfs.- 4.5 Literatur.- 5 Organisatorische Prinzipien und technische Grenzen von CIM-Konzepten.- 5.1 Anmerkungen zur volks- und betriebswirtschaftlichen Bedeutung der Vernetzung.- 5.2 Betriebliche Ablauforganisation, existierende Planungsweisen und Vernetzung.- 5.3 Technische Grenzen, Implementierungshindernisse und Folgerungen.- 5.4 Zentrale Annahmen zu Personal, Organisation und Technologie.- 5.5 Folgerungen und Forschungsfelder.- 5.6 Literatur.- 6 Probleme der Arbeitsorganisation bei der Einführung rechnerintegrierter Produktionssysteme.- 6.1 Vorbemerkung.- 6.2 Entwicklungstendenzen rechnerintegrierter Systeme.- 6.3 Die Bedeutung der Anbieter und der Wandel der Systemkonzepte.- 6.4 Betriebliche Implementationsprozesse.- 6.5 Humanisierungsrelevante Problemfelder.- 6.6 Forschungsfelder und Gestaltungspotentiale.- 6.7 Literatur.- 7 Personal- und sozialpolitische Aspekte von CIM-Strategien aus der Sicht der Bundesvereinigung der deutschen Arbeitgeberverbände.- 7.1 CIM: Realität oder Science-fiction?.- 7.2 Versuch einer thematischen Standortbestimmung.- 7.3 Vernetzung: Gesamtstrategie oder Suchprozeß?.- 7.4 Identifizierung offener Fragen der Vernetzung.- 7.4.1 Wirtschaftlichkeit.- 7.4.2 Arbeitsorganisation.- 7.4.3 Qualifikation.- 7.4.4 Problemgruppen der Arbeitnehmer.- 7.4.5 Hierarchie.- 7.4.6 Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehungen.- 7.5 Literatur.- 8 Entwicklungstendenzen, Problemfelder, Gestaltungspotentiale und FuE-Bedarf im Zusammenhang mit CIM-Strategien.- 8.1 Einleitung.- 8.2 Stand und Entwicklung in Angebot und Verbreitung vernetzter Systeme.- 8.2.1 Technischer Stand des Marktangebotes.- 8.2.2 Bisherige Verbreitung.- 8.3 Problembereiche der Vernetzung.- 8.3.1 Bildschirmarbeit, Mischarbeit, Dialoggestaltung.- 8.3.2 Transparenz, Verhaltensnormen, Einschränkung dispositiver Möglichkeiten.- 8.3.3 Kompetenzabgrenzung zwischen Personen und Abteilungen.- 8.3.4 Lokalisierung von Verantwortung.- 8.3.5 Kontrolle.- 8.3.6 Kommunikation.- 8.3.7 Qualifikation.- 8.4 Forschungsfelder und Gestaltungspotentiale.- 8.4.1 Technikgestaltung.- 8.4.2 Alternative organisatorische Modelle vernetzter Systeme.- 8.4.3 Planungs- und Implementierungsprozeß.- 8.4.4 Instrumente zur antizipativen Bewertung technisch-organisatorischer Vernetzungsstrukturen.- 8.4.5 Umsetzungsprozeß und Verbreitung von Forschungsergebnissen.- 8.5 Literatur.- 9 Menschengerechte Vernetzungsstrategien für die rechnergestützte Fertigung.- 9.1 Einleitung.- 9.2 Zielsetzungen des ESPRIT-Projekts „Human-Centred CIM Systems“.- 9.3 Gründe für die Vernetzung.- 9.4 Auswirkungen der Vernetzung.- 9.5 Systementwicklung.- 9.6 Literatur.- 10 Arbeitswissenschaftliche Anforderungen an die rechnergestützte Integration von betrieblichen Funktionen.- 10.1 Einleitung.- 10.2 Entwicklungstendenzen und Problemfelder.- 10.2.1 Betroffene Bereiche.- 10.2.2 Zielgruppen.- 10.3 Forschungsfelder.- 10.3.1 Gestaltungsziele.- 10.3.2 Planungs- und Implementierungsprozesse.- 10.3.3 Methoden und Instrumente der Analyse.- 10.3.4 Umsetzung.- 10.4 Literatur.- 11 Sozialorganisatorische Voraussetzungen integrierter Arbeitsprozesse.- 11.1 Einleitung und Zusammenfassung.- 11.2 Stand und Entwicklungstendenzen.- 11.2.1 Rechnerintegration und Sozial-Organisation.- 11.2.2 Koordination und das Verhältnis von technischer und sozialer Produktivität.- 11.3 Produktionsbereiche und Forschungsfelder.- 11.3.1 Zu einigen Aspekten des Wandels in Technik und Sozial-Organisation.- 11.3.2 Sozial-organisatorische Wandlungsprobleme in ausgewählten Unternehmensfeldern.- 11.3.3 Belastungsprobleme und Belastungskonstellationen.- 11.3.4 Qualifikations- und Qualifizierungsprobleme.- 11.3.5 Das Problem der Kontrolle.- 11.3.6 Zur Bedeutung präventiver Regelungen.- 11.4 Literaturverzeichnis.- 12 Die Bedeutung von CIM-Strategien für die Entwicklung der Fertigungstechnik.- 12.1 Einleitung.- 12.2 Stand der Technik, Entwicklungstendenzen.- 12.2.1 Von der Werkzeugmaschine zur flexiblen Fertigungszelle.- 12.2.2 Vernetzung in CIM.- 12.3 Auswirkungen und Problembereiche.- 12.3.1 Rechnerintegrierte Fertigung bei Klein- und Mittelbetrieben.- 12.3.2 Akzeptanz und Qualifikationsanforderungen.- 12.3.3 Investitionsplanung und Wirtschaftlichkeitsberechnung.- 12.4 Handlungsbedarf, Maßnahmenkatalog.- 12.4.1 Technikgestaltung.- 12.4.2 Qualifizierungsbedarf.- 12.5 Literatur.- 13 CIM als Innovationsstrategie und die Forschungsdefizite.- 13.1 Die CIM-Situation in der Fertigungsindustrie.- 13.2 Stand und Entwicklungstendenzen.- 13.2.1 Der technische Innovationsschub des CAD/CAM-Förderungsprogramms in der Fertigungsindustrie.- 13.2.2 Folgen des Preisverfalls für Hardware.- 13.2.3 Kennzeichen der derzeitigen Entwicklung.- 13.3 Problembereiche.- 13.4 Vorschläge für konkrete Förderungsmaßnahmen.- 13.4.1 CIM-Qualifizierungskonzept.- 13.4.2 Organisationsleitfaden CIM.- 13.4.3 Studie zum veränderten Kommunikationsverhalten.- 13.4.4 Zusammenfassung der Situationsanalyse.- 13.5 Literatur.- 14 Die Industrielandschaft der Zukunft unter Mitarbeit von Axel Eggers, Alexander Frevel, Annegret Köchling, Thomas Lauenstein.- 14.1 Schlußfolgerungen.- 14.2 Wachsende inner- und zwischenbetriebliche Produktivitätsunterschiede.- 14.3 Folgen asynchroner Innovationen.- 14.4 Wechselwirkung zwischen Qualifikation und Gesundheit.- 14.5 Notwendige Erarbeitung einer Informationsökologie.- 14.6 Ungedeckter Bedarf an Sicherheit.- 15 Auswirkungen von Vernetzungsstrategien auf Arbeitsplätze — mögliche Beiträge der Arbeitspsychologie und Arbeitspädagogik.- 15.1 Allgemeines.- 15.2 Forschungsdefizite im Bereich der Analyse.- 15.2.1 Untersuchung von Regulationserfordernissen und Handlungsspielraum und ihrer Veränderungen.- 15.2.2 Untersuchung der psycho-mentalen Belastung und ihrer Veränderung.- 15.2.3 Probleme der Qualifizierung.- 15.3 Forschungsdefizite im Bereich von Konzipierung und Gestaltung.- 15.3.1 Erstellung von Leitlinien für „Handlungsspielraum“ und „psycho-mentale“ Belastung.- 15.3.2 Qualifizierungskonzepte.- 15.4 Zusammenfassung.- 15.5 Literatur.- 16 Forschungsfelder für vernetzte Informationsfluß- und Materialflußkonzepte in Produktion und Logistik.- 16.1 Einleitung: Zur wirtschaftlichen Notwendigkeit einer Integration.- 16.2 Problemanalyse: Einführungsprozeß einer computergestützen Fabrik.- 16.3 Ansatzpunkte zur Vernetzung.- 16.3.1 Ebenen der Vernetzung.- 16.3.2 Innerbetriebliche Vernetzung.- 16.3.3 Überbetriebliche Kommunikation.- 16.4 Organisatorische und personelle Wirkungen und Gestaltungsräume der Vernetzung von Informations- und Materialfluß.- 16.5 Forschungsbedarf für Vernetzungsstrategien in der logistischen Kette.- 16.5.1 Formulierung von Wettbewerbsstrategien und den dazu erforderlichen Vernetzungsstrategien.- 16.5.2 Einführungskonzepte.- 16.5.3 Investitionsplanungs- und Wirtschaftlichkeitsanalysen von CIM.- 16.5.4 Einsatz von Expertensystemen.- 16.5.5 Analyse der organisatorischen und personellen Wirkungen von Vernetzungsstrategien.- 16.6 Literatur.- 17 Arbeitstätigkeiten, Qualifikationsanforderungen und Weiterbildungskonzepte bei der computergestützten Integration von Produktionsprozessen.- 17.1 Zur Qualifikationsentwicklung bei rechnergestützer Integration.- 17.1.1 CAD-CAM-Integration.- 17.1.2 CAD-PPS/CAP-Integration.- 17.1.3 CAP-CAM-Integration.- 17.2 Qualifikationsanforderungen und betriebliche Weiterbildung.- 17.3 Soziale Probleme bei der Entwicklung von CIM-Strukturen.- 17.4 Zusammenfassung.- 17.5 Literatur.