• Ermittlung optimaler Organisationsstrukturen in der Arbeitsvorbereitung unter Berücksichtigung verschiedener Automatisierungsstufen
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Band 2818

Ermittlung optimaler Organisationsstrukturen in der Arbeitsvorbereitung unter Berücksichtigung verschiedener Automatisierungsstufen

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Beschreibung

Details

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1979

Abbildungen

mit 46 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

130

Maße (L/B/H)

24,4/17/0,8 cm

Gewicht

256 g

Auflage

1979

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-02818-7

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1979

Abbildungen

mit 46 Abbildungen

Verlag

VS Verlag für Sozialwissenschaften

Seitenzahl

130

Maße (L/B/H)

24,4/17/0,8 cm

Gewicht

256 g

Auflage

1979

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-531-02818-7

Herstelleradresse

VS Verlag für Sozialw.
Abraham-Lincoln-Straße 46
65189 Wiesbaden
DE

Email: ProductSafety@springernature.com

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  • 1. Einleitung.- 2. Der Unternehmensbereich Arbeitsvorbereitung.- 2.1 Aufgaben der Arbeitsvorbereitung.- 2.2 Gliederungsmöglichkeiten innerhalb der Arbeitsvorbereitung.- 3. Voraussetzungen für eine systematische Ermittlung geeigneter Organisationsstrukturen.- 3.1 Grundlegende Gliederungsmöglichkeiten.- 3.1.1 Funktionale Gliederung.- 3.1.2 Objektbezogene Gliederung.- 3.1.3 Herstellungsbezogene Gliederung.- 3.1.4 Gliederungsmöglichkeiten aus Kombinationen der einzelnen Gliederungsrichtungen.- 3.2 Methode zur Ermittlung einer geeigneten Organisationsstruktur.- 3.2.1 Anforderungen an die Organisation in der Arbeitsvorbereitung.- 3.2.2 Unternehmensspezifische Einflußgrößen.- 3.2.3 Auswirkungen einer Automatisierung auf die Organisation in der Arbeitsvorbereitung.- 3.2.3.1 Übersicht über den Einsatz der EDV in der Arbeitsvorbereitung.- 3.2.3.2 Automatische Arbeitsplanerstellung.- 3.2.3.3 EDV-Einsatz bei der NC-Programmierung.- 3.2.3.4 EDV-Einsatz in der Fertigungssteuerung.- 3.2.3.5 Integrierte Fertigungsunterlagenerstellung.- 4. Vorgehensweise zur Durchführung einer Reorganisation.- 4.1 Quantitative Erfassung und Analyse der Aufgabenstruktur.- 4.2 Erstellen firmenspezifischer Gliederungsmöglichkeiten.- 4.2.1 Erstellen der funktionalen Gliederungsstruktur.- 4.2.2 Erstellen der objektbezogenen Gliederungsstruktur.- 4.2.3 Erstellen der herstellungsbezogenen Gliederungsstruktur.- 4.3 Aufbau und Durchführung der Bewertung alternativer Gliederungsmöglichkeiten.- 4.3.1 Ermittlung der Erfüllungsgrade der Gliederungsmöglichkeiten.- 4.3.2 Gewichtung der Anforderungen.- 4.3.3 Hilfsmittel zur Durchführung einer Bewertung alternativer Gliederungsmöglichkeiten.- 5. Fallbeispiel.- 6. Zusammenfassung.- 7. Literatur.- Anhang: Übersicht über Programmsysteme zur Automatisierung in der Arbeitsvorbereitung.