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  • Produktbild: Profit Controllership
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Profit Controllership Aufgaben des Controllers zur Erzielung höherer Gewinne

54,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1963

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

78

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,5 cm

Gewicht

121 g

Auflage

1963

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-663-00949-8

Beschreibung

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.01.1963

Verlag

Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler

Seitenzahl

78

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,5 cm

Gewicht

121 g

Auflage

1963

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-663-00949-8

Herstelleradresse

Gabler, Betriebswirt.-Vlg
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
DE

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  • Einführung.- I. Die Organisation.- 1. Die Organisation der Gesamtunternehmung.- 2. Die Organisation der Controller’s Division.- II. Aufgaben und Arbeit der Controller’s Division.- 1. Die Aufgaben des Controllers.- 2. Die Arbeit der Controller’s Division.- a) Die Gewinn- und Verlustrechnung.- b) Die Warengruppenerfolgsrechnung.- c) Die Gewinnziele.- d) Das Budget.- e) Die Gewinnprogramme.- f) Die Arbeitsgemeinschaften.- g) Die Kalkulation.- h) Die Bestandskontrolle.- i) Die Investitionskontrolle.- j) Die Ausschußkontrolle.- k) Die Verkaufsstatistiken.- Schlußbetrachtung.- Anhang: Übersichten und Tabellen Seite.- 1. Organisation der Gesamtunternehmung.- 2. Organisation der Controller’s Division.- 3. Zusammenhang zwischen Betriebsabrechnung, Kostenrechnung und Statistik.- 4. Gewinn- und Verlustrechnung.- 5. Warengruppenerfolgsrechnung.- 6. Verkaufsbudget.- 7. Budget — Verkaufsleiter- und Vertreterkosten.- 8. Budget — Verkaufsbürokosten.- 9. Budget — Werbekosten.- 10. Budget — Bestände.- 11. Finanzplan.- 12. Erfolgsbericht/Gewinnprogramme.- 13. Betriebsabrechnungsbogen (Ist-Zustand).- 14. Betriebsabrechnungsbogen (Soll-Zustand).- 15. Budget — Investitionsplan.- 16. Projektabrechnung.- 17. Ausschußübersicht.- 18. Ausschußbericht.- 19. Tägliche Verkaufsstatistik.- 20. Verkäufe nach Warengruppen.- 21. Vertreterstatistik.- 22. Kundenstatistik.