Darstellung der Organisationskulturen anhand verbreiteter Organisationsmuster und der virtuellen Organisation als Alternative
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Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
14.02.2004
Verlag
GRINSeitenzahl
19 (Printausgabe)
Dateigröße
394 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783638254069
Begründung und dem Erleben von Organisationsstrukturen und -kulturen
verschiedener Organisationsformen.
Im ersten Teil widme ich mich bewusst erst dem Stand der Wissenschaft, zeige
Definitionen von Organisationsstrukturen und -kulturen auf und benenne deren
wesentlichen Merkmale. Da insbesondere im Feld der Organisationsstrukturen die
Autoren teilweise sehr unterschiedlicher Auffassung sind, welche Merkmale (Dimensionen)
eine Organisationsstruktur kennzeichnen, beschränke ich mich im
Rahmen dieser Hausarbeit mit näheren Ausführungen auf die sich herausgebildeten
Kernbereiche der Spezialisierung und Formalisierung. Am Beispiel zweier
verbreiteter Organisationsmuster werde ich auf diese Kernelemente weiter eingehen.
Als Alternative zu diesen Organisationsmustern erläutere ich die Organisationsstrukturen
und Merkmale einer virtuellen Organisation.
Im Teil der Organisationskulturen schließt sich an die Definition die Entstehungsgeschichte
an. Ferner behandle ich die Auswirkungen und das Erleben einer Kultur
anhand der im vorangegangenen Abschnitt beschriebenen Organisationsformen.
Die somit gewonnenen Erkenntnisse stelle ich anschließend den eigenen
beruflichen Erfahrungen in der wirtschaftlichen Praxis gegenüber.
Abschließend werde ich in meiner Schlussbemerkung anhand der erarbeiteten
Darstellungen dieser Arbeit darlegen, warum die Organisationskulturen in der
heutigen Zeit mit der sich immer weiter entwickelnden Globalisierung der Wirtschaft
mit Vorsicht zu handhaben sind.
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