Global Marketing Wettbewerbsstrategische Erfolgsfaktoren und Konsequenzen
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48,00 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
06.06.2001
Verlag
GRINSeitenzahl
92
Maße (L/B/H)
21/14,8/0,7 cm
Gewicht
146 g
Auflage
4. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-8386-4205-5
Die Globalisierung des internationalen Wettbewerbs gehört zu Beginn des 21. Jahrhunderts wohl zu den größten Herausforderungen für das Management eines Unternehmens. Weltweit müssen sich Unternehmen in immer kürzer werdenden Abständen auf neue Wettbewerbs- und Strukturveränderungen einstellen. Die Dynamik im internationalen Wettbewerb nimmt stetig zu und wird voraussichtlich auch in den folgenden Jahren weiter ansteigen. Nie zuvor war die weltweite Wettbewerbsintensität so stark ausgeprägt wie heute. Wettbewerbsvorteile lassen sich aufgrund des starken Konkurrenzdrucks meist nur noch auf internationaler Ebene realisieren. Dabei stehen den enormen Chancen eines globalen Engagements auch zahlreiche Risiken gegenüber.
Die folgende Ausarbeitung soll aufzeigen wie Unternehmen mit einem Global Marketing den Herausforderung des globalisierten Wettbewerbs begegnen können und welche Konsequenzen mit der Implementierung einer Global Marketing-Konzeption im Rahmen einer weltweiten Marktbearbeitung verbunden sind.
Gang der Untersuchung:
Ausgehend von der Definition des Internationalen Marketing, ist im zweiten Kapitel dieser Ausarbeitung zunächst zu klären, welche Motive Unternehmen dazu veranlassen ihre Geschäftstätigkeit auf internationale Märkte auszudehnen. Anschließend werden Bestimmungsfaktoren aus dem Wettbewerbsumfeld der Unternehmen untersucht, die für die Globalisierung des Wettbewerbs verantwortlich sind. Die sich daraus ergebenden Konsequenzen und aktuellen Herausforderungen der Globalisierung für die globale Geschäftstätigkeit von Unternehmen, bilden am Ende des zweiten Kapitels die Grundlage für die weiteren Betrachtungen.
Im dritten Kapitel werden erfolgskritische Aspekte globaler Wettbewerbsstrategien beleuchtet. Dazu müssen geeignete strategische Optionen aus wettbewerbsstrategischer Gesamtsicht eines Unternehmens identifiziert werden, mit denen auf die Bestimmungsfaktoren der Globalisierung reagiert werden kann, um die globale Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. In diesem Zusammenhang sollen Dimensionen und Erfolgsfaktoren globaler Wettbewerbsstrategien herausgearbeitet werden, die Ansatzpunkte für die Erzielung von Wettbewerbsvorteilen bieten. Anschließend gilt es, Zusammenhänge zwischen Wettbewerbsstrategie und dem Erfolg global ausgerichteter Unternehmen herzustellen.
Im vierten Kapitel wird Global Marketing als Konzeption für die weltweite Geschäftstätigkeit vorgestellt. Dazu werden zunächst unterschiedliche Begriffsverständnisse des Global Marketing gegenübergestellt, bevor eine phasenweise Typologisierung der grenzüberschreitenden Geschäftstätigkeit erfolgt. Anhand dieser Typologisierung in eine vor-globale und eine globale Phase, werden unterschiedliche Grundorientierungen des Managements in einzelnen Internationalisierungsstadien beschrieben. Diese Orientierungsmuster kennzeichnen das Verhältnis zwischen der Zentrale und den Niederlassungen in unterschiedlichen Entwicklungsstufen des Internationalisierungsprozesses von Unternehmen. In diesem Kontext wird veranschaulicht, welche einschneidenden Veränderungen im Beziehungsgefüge zwischen Zentrale und Ländergesellschaften durch die im zweiten Kapitel beschriebenen globalisierungstreibenden Kräfte hervorgerufen werden. Die im Zusammenhang mit der globalen Phase stehende geozentrische Managementorientierung ist im globalen Wettbewerb in eine Global Marketing-Konzeption einzubetten, deren wesentliche Inhalte und Ziele vorgestellt werden. Ein weiterer Schwerpunkt der Betrachtungen im vierten Kapitel befasst sich mit der Ausgestaltung globaler Marketing-Strategien, die anhand ausgewählter Aspekte dargestellt werden. Das vierte Kapitel endet schließlich mit einer absc...
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