Was können Manager/innen vom Kloster lernen? Am Beispiel des Stiftes Vorau Magisterarbeit
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47,95 €
inkl. MwSt,
Beschreibung
Details
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
21.01.2016
Abbildungen
mit Farbabbildung
Verlag
GRINSeitenzahl
112
Maße (L/B/H)
21/14,8/0,9 cm
Gewicht
174 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-668-11788-4
Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,00, Karl-Franzens-Universität Graz (Pädagogik), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich damit herauszufinden, ob Manager/innen im heutigen Wirtschaftswesen von der jahrhundertelangen Erfahrung der Klöster profitieren können.
Nach theoretischer Abhandlung von Führungskompetenzen und Stilen wird über die Archetypen des Managements zur Ethik im Management hingeführt.
Im empirischen Teil werden aus dem Stift Vorau, nach dem Forschungsansatz der Grounded Theory, Theorien gewonnen,
die tatsächlich für den/die heutige/n Manager/in von Bedeutung sein können.
In den Ergebnissen wird dargestellt, dass ein/e gute/r Manager/in nicht nur Experte/in der Finanzwelt sein muss, sondern auch etwas anderes braucht,
damit der Erfolg nachhaltig und von Dauer ist.
So kann zusammenfassend gesagt werden, dass Manager/innen vom Kloster sehr viel lernen können.
Nach theoretischer Abhandlung von Führungskompetenzen und Stilen wird über die Archetypen des Managements zur Ethik im Management hingeführt.
Im empirischen Teil werden aus dem Stift Vorau, nach dem Forschungsansatz der Grounded Theory, Theorien gewonnen,
die tatsächlich für den/die heutige/n Manager/in von Bedeutung sein können.
In den Ergebnissen wird dargestellt, dass ein/e gute/r Manager/in nicht nur Experte/in der Finanzwelt sein muss, sondern auch etwas anderes braucht,
damit der Erfolg nachhaltig und von Dauer ist.
So kann zusammenfassend gesagt werden, dass Manager/innen vom Kloster sehr viel lernen können.
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