Produktbild: Führen unter Druck
Band 10225

Führen unter Druck Leistungskraft und Souveränität in disruptiven Zeiten

Aus der Reihe Haufe Fachbuch

34,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

31.03.2017

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

189

Maße (L/B/H)

21,6/15,6/1,7 cm

Gewicht

420 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-09720-5

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

31.03.2017

Verlag

Haufe-Lexware

Seitenzahl

189

Maße (L/B/H)

21,6/15,6/1,7 cm

Gewicht

420 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-648-09720-5

Herstelleradresse

Haufe-Lexware GmbH & Co. KG , Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg
info@haufe.de

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  • Produktbild: Führen unter Druck
  • Einführung



    1 Die Logik unserer Gefühle: Herausforderungen folgen ihren eigenen Regeln

    • Logik der Gefühle bei der Führungspersönlichkeit (Selbstführung)
    • Logik der Gefühle in der Organisationsentwicklung

    2 Mentale Stärke: Gedankendisziplin von Spitzensportlern lernen

    • Mentale Stärke bei der Führungspersönlichkeit (Selbstführung)
    • Mentale Stärke in der Mitarbeiterführung
    • Mentale Stärke in der Organisationsentwicklung

    Zielorientierung: Frei und mutig Neues denken und lenken

    • Zielorientierung bei der Führungspersönlichkeit (Selbstführung)
    • Zielorientierung in der Mitarbeiterführung
    • Zielorientierung in der Organisationsentwicklung

    Begeisterung: Treibstoff und Motivation für Veränderungen

    • Begeisterung bei der Führungspersönlichkeit (Selbstführung)
    • Begeisterung in der Mitarbeiterführung
    • Begeisterung in der Organisationsentwicklung

    Durchsetzungskraft: Mit Umsetzungsgeschick »die PS auf die Straße bringen«

    • Durchsetzungskraft bei der Führungspersönlichkeit (Selbstführung)
    • Durchsetzungskraft in der Mitarbeiterführung
    • Durchsetzungskraft in der Organisationsentwicklung

    Rollengeschick: Das eigene Rollenverhalten als Bremse oder Motor

    • Rollengeschick bei der Führungspersönlichkeit (Selbstführung)
    • Rollengeschick in der Mitarbeiterführung
    • Rollengeschick in der Organisationsentwicklung

    Souveränität: Belastende Situationen mit Selbstvertrauen und Gelassenheit meistern

    • Souveränität als Führungspersönlichkeit (Selbstführung)
    • Souveränität in der Mitarbeiterführung 167
    • Souveränität in der Organisationsentwicklung 172



    Anhang



    Kurzer Überblick über genannte Forscher



    Literaturverzeichnis



    Der Autor



    Stichwortverzeichnis