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Produktbild: Welche Auswirkungen hat der demographische Wandel auf das strategische Personalmanagement?

Welche Auswirkungen hat der demographische Wandel auf das strategische Personalmanagement?

42,95 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.03.2017

Verlag

GRIN

Seitenzahl

72

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,6 cm

Gewicht

118 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-668-40335-2

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Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

01.03.2017

Verlag

GRIN

Seitenzahl

72

Maße (L/B/H)

21/14,8/0,6 cm

Gewicht

118 g

Auflage

1. Auflage

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-668-40335-2

Herstelleradresse


Email: info@bod.de

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  • Produktbild: Welche Auswirkungen hat der demographische Wandel auf das strategische Personalmanagement?
  • Inhaltsverzeichnis
    Abstract
    Inhaltsverzeichnis
    1. Einleitung
    1.1 Relevanz der Arbeit
    1.2 Zielsetzung und Fragestellung der Arbeit
    1.3 Aufbau der Arbeit

    2. Begriffsdefinitionen, Begriffsabgrenzungen und Fakten
    2.1 Der demografische Wandel.
    2.1.1 Die zunehmende Bedeutung alternder Mitarbeiter in Unternehmen
    2.2 Das strategische Personalmanagement
    2.3 Begriffsabgrenzungen: 'Age Management' und 'Age Inclusion`

    3. Modelle des Alterns und deren Bedeutung für das strategische Personalmanagement
    3.1 Eine kritische Betrachtung des Defizitmodells
    3.2 Das Kompetenzmodell des Alterns

    4. Theorie und Praxis eines strategischen, alter(n)sgerechten Personalmanagements
    4.1 Die Altersstrukturanalyse
    4.2 Die Handlungspyramide zum Umgang mit einer älter werdenden Belegschaft
    4.3 Das Lörracher Modell: 'Demografieorientiertes Personalmanagement'
    4.4 5H-Scorecard
    4.5 Zwei Studien über die Einstellung und den Umgang im Unternehmen mit dem demografischen Wandel
    4.5.1 Fazit der Studien

    5. Handlungsfelder für ein erfolgreiches alter(n)sgerechtes Personalmanagement
    5.1 Mitarbeiterbindung: Motivation fördern
    5.1.1 Eine alter(n)sgerechte Unternehmenskultur gestalten
    5.2 Altersorientierte Personalführung: Welcher Führungsstil ist ,der Richtige'?
    5.3 Qualifikation: Personalgewinnung und Weiterbildung im hohen Alter
    5.4 Gesundheit: Eine betriebliche Gesundheitsförderung
    5.5 Wissensmanagement und Evaluation sicherstellen
    5.6 Fazit zu den Handlungsfeldern

    6. Einblicke in den aktuellen Forschungsstand von Age Inclusion
    6.1 Auswirkungen eines strategisch-alter(n)sorientierten Personalmanagement: Studien von Bieling und Dorozalla
    6.1.1 Vergleich, Verknüpfung und Bewertung der Studien

    7. Schluss
    7.1 Zusammenfassung
    7.2 Diskussion und Fazit

    8. Literaturverzeichnis
    9. Abbildungsverzeichnis