KI-Beratung Beta

Produktbild: Employee Surveys and Sensing

Employee Surveys and Sensing Challenges and Opportunities

147,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei


Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

22.04.2020

Herausgeber

Macey William H. + weitere

Verlag

Oxford Academic

Seitenzahl

504

Maße (L/B/H)

24/16,1/3,1 cm

Gewicht

916 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-19-093971-7

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Gebundene Ausgabe

Erscheinungsdatum

22.04.2020

Herausgeber

Verlag

Oxford Academic

Seitenzahl

504

Maße (L/B/H)

24/16,1/3,1 cm

Gewicht

916 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-19-093971-7

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten Sie dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Die Leseprobe wird geladen.
  • Produktbild: Employee Surveys and Sensing
    • Chapter 1. Employee Surveys and Sensing: Challenges and Opportunities
    • William H. Macey and Alexis A. Fink
    • Chapter 2 Strategic Surveying for Driving Organizational Change: A Very 3M Story
    • Karen B. Paul and Kristofer J. Fenlason
    • Chapter 3. Improving the Design and Interpretation of Sample Surveys in the Workplace
    • Paul M. Mastrangelo
    • Chapter 4. Exploring the Universe of Pulse Surveys and Continuous Listening Opportunities
    • Jeffrey A. Jolton and Cameron Klein
    • Chapter 5 Lifecycle Surveys: Individual and Organizational Journeys
    • Jeffrey Saltzman, Scott Brooks, and Victoria Hendrickson
    • Chapter 6 Design and Application of Employee Engagement Surveys: An Evidence-Based Approach
    • John P. Meyer
    • Chapter 7. Focus Groups: Blending Qualitative and Quantitative Methodology to Improve the Survey Process
    • Jeffrey M. Cucina and Ilene F. Gast
    • Chapter 8. Strategic Climate Research: How What We Know Should Influence What We Do
    • Benjamin Schneider
    • Chapter 9. The Unique Role of Corporate Culture in Employee Listening Systems
    • Daniel Denison, Marcus Dickson, Michelle Mullins, and Jessie Sanchez
    • Chapter 10. Employee Preferences: Why They Matter and How to Measure Them
    • Diane Daum and Jennifer Stoll
    • Chapter 11. How Did We Do? Survey Benchmarking and Normative Data
    • Elizabeth A. McCune and Sarah R. Johnson
    • Chapter 12. Writing Organizational Survey Items that Predict What Matters in Organizations
    • Daniel Ingels, Kathryn Keeton, and Christiane Spitzmueller
    • Chapter 13. Open-ended questions: The role of Natural Language Processing and Text Analytics
    • Subhadra Dutta and Eric O'Rourke
    • Chapter 14. Is the Engagement Survey The Only Way? Alternative Sources for Employee Sensing
    • Madhura Chakrabarti and Elizabeth A. McCune
    • Chapter 15. Mechanics of Survey Data Analysis
    • Melinda J. Moye and Alison L. O'Malley
    • Chapter 16. Taking Action to Drive Change through Survey Key Driver Analysis
    • Jeff W. Johnson
    • Chapter 17. Linkage Analysis: Tying Employee Attitudes to Business Outcomes
    • Shawn Del Duco, Patrick Hyland, David Reeves, and Anthony Caputo
    • Chapter 18. Optimizing Differences Between Groups is Important: Examples from Applied Settings
    • Paul Bliese, Eliza Wicher, and Dhuha "Dee" Abdulsallam
    • Chapter 19. Data Visualization
    • Evan F. Sinar
    • Chapter 20. Creating and Delivering the Executive Presentation: Telling the Story of the Survey
    • Sarah R. Johnson
    • Chapter 21. Artificial Intelligence-Augmented Action Taking
    • Sara P. Weiner and Melissa McMahan
    • Chapter 22. Rediscovering the Art of Surveys for Organization Change
    • Allan H. Church and Melissa McMahan
    • Chapter 23. Employee Survey Research: A Critical Review of Theory and Practice
    • Lewis Garrad and Patrick K. Hyland
    • Chapter 24. From Identified Surveys to New Technologies: Employee Privacy and Ethical Considerations
    • Lise M. Saari and Charles A. Scherbaum
    • Chapter 25. Managing Workplace Job Attitudes and Performance in Organizations with Labor Unions
    • Jim Harter and Denise McLain
    • Chapter 26. Current and Future Trends in Employee Survey Practice: A View from Employee Survey Practitioners
    • Christopher T. Rotolo, Christina Fleck, and Brittnie Shepherd
    • Chapter 27. Employee Surveys Move into the Future: A Tale of Evolution, Revolution and Speed Bumps
    • Allen I. Kraut