KI-Beratung Beta
Vor Ort
Merkzettel Warenkorb
  • Produktbild: Optimizing Project Management
  • Produktbild: Optimizing Project Management

Optimizing Project Management

74,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.05.2020

Abbildungen

schwarz-weiss Illustrationen, Tabellen, schwarz-weiss

Verlag

Taylor and Francis

Seitenzahl

374

Maße (L/B/H)

23,4/15,6/2 cm

Gewicht

567 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-367-42992-8

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

12.05.2020

Abbildungen

schwarz-weiss Illustrationen, Tabellen, schwarz-weiss

Verlag

Taylor and Francis

Seitenzahl

374

Maße (L/B/H)

23,4/15,6/2 cm

Gewicht

567 g

Sprache

Englisch

ISBN

978-0-367-42992-8

Herstelleradresse

Libri GmbH
Europaallee 1
36244 Bad Hersfeld
DE

Email: gpsr@libri.de

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten Sie dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)
Die Leseprobe wird geladen.
  • Produktbild: Optimizing Project Management
  • Produktbild: Optimizing Project Management

  • List of Figures. List of Tables. List of Templates in Appendix A. Preface. Acknowledgments. Author. Part 1 SETTING THE STAGE. 1 Project Management - What and Why? 2 Organizing Project Management Knowledge - Principles, Knowledge Domains, Life Cycles, and Agile versus Traditional Approaches. Part 2 PROJECTS IN MOTION - FROM IDEAS TO RESULTS. 3 Ideation - Aligning Projects with Strategy. 4 Initiation - Starting the Project Right. 5 Preparation - Planning to Achieve Optimal Implementation. 6 Implementing Projects - Getting It Done. 7 Project Transition and/or Closure - Celebrating Success. Part 3 KNOWLEDGE DOMAIN. 8 Project Integration Management - The Most Important Knowledge Domain. 9 Stakeholder Management - Knowing the People. 10 Scope Management - Defining Scope and Determining Requirements. 11 Schedule Management - Understanding "When". 12 Resource Management - Defining the Resources Required to Tackle Projects. 13 Cost Management - How to Develop and Manage Budgets. 14 Communication Management - Ensuring the Full Handshake. 15 Risk Management - Minimizing Surprises. 16 Quality Management - Designing It Right. 17 Project Supply Chain Management - Extending beyond the Internal Resources. 18 Leveraging Conflicts - How to Find the Optimal Balance of Conflicts. 19 Governance Management - Establishing Decision Framework. Part 4 BEYOND PROJECT MANAGEMENT. 20 Working with People - Building, Mobilizing, Managing, and Leading Project Teams. 21 Program, Portfolio, Service Management, and Strategic Business Execution. Appendix A: Selective Project Management Templates. Appendix B: Case Study - Whole World Enterprise (WWE). Appendix C: Glossary of Key Terms. Index.