Unternehmensnachfolge: Das Prozesswissen

Nachfolge ist ein komplexes Thema. Da ist es wichtig, die Übersicht zu behalten und die zentralen Themen frühzeitig zu addressieren. Hier hilft dieses Buch sehr. Es zeigt in verständlicher Sprache auf, wo Stolpersteine liegen und wie ein sauberer Prozess aussieht, um stehts zielgerichtet bei der Nachfolge des Unternehmens voranzukommen. Wertvoll und hilfreich.

Ich kenne als Nachfolger die Probleme der Unternehmensübergabe nur zu gut. Schade, dass es das Buch nicht schon früher gab. Es konzentriert sich auf das Wesentliche und ist damit ein super Ratgeber.

In meiner Apotheken-Überwachungstätigkeit habe ich ja auch einige Betriebsübergaben begleitet. Dabei habe ich die inhabergeführten Apotheken immer mit einem Bauernhof verglichen. Meistens herrscht die Meinung: Die jahrzehntelange Familientradition muss fortgeführt werden!!! Dieser Ansatz geht manchmal in die falsche Richtung und sorgt für innerfamiliäre Spannungen oder gar das Ende von etablierten Familienbetrieben. Deshalb gefällt es mir, dass die Autoren so deutlich auf die emotionale Seite des Prozesses und die oft ignorierten Bedürfnisse der Beteiligten hinweisen. Im Buch findet sich der folgende Satz: "Die emotionale Seite des Prozesses wird viel zu häufig ignoriert oder an das Ende des Prozesses gestellt und erweist sich dann häufig als entscheidender Stolperstein." Dieser Einschätzung kann ich aus eigenem Erleben nur zustimmen.

Eben weil eine gelingende Unternehmensnachfolge so komplex ist verschieben viele UnternehmerInnen dieses Lebensprojekt immer wieder nach hinten. Dieser Ratgeber zeigt eindrucksvoll worauf es ankommt. Ein “Must have und Must read”für alle UnternehmerInnen