Digitale Führung und Unternehmenskultur. Entwicklung von Vertrauen und Transformationsprozesse durch die Digitalisierung
-
- Taschenbuch
- eBook ausgewählt
-
Form:Einzelkauf Download
-
Sprache:Deutsch
15,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
04.05.2021
Verlag
GRINSeitenzahl
36 (Printausgabe)
Dateigröße
2536 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346399588
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,0, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, in Anbetracht der fortschreitenden Digitalisierung die Notwendigkeit eines neuen Führungsverständnisses und einer digitalen Unternehmenskultur aufzuzeigen. Dafür wird zunächst die Bedeutung der Digitalisierung und Globalisierung für Unternehmen herausgestellt. Anschließend werden die digitale Führung und die digitale Unternehmenskultur anhand von Merkmalen und Kennzeichen beschrieben.
Ein besonderer Fokus wird auf Maßnahmen zur Herstellung und Aufrechterhaltung von Vertrauen zwischen den Mitgliedern eines virtuellen Teams und unter diesen und der Führungskraft gelegt. Des Weiteren werden Voraussetzungen, zentrale Treiber und Maßnahmen zur Implementierung einer digitalen Unternehmenskultur herausgearbeitet.
Unternehmen in einer freien Marktwirtschaft messen sich in einem ununterbrochenen Konkurrenzkampf mit anderen Unternehmen und Organisationen. Dabei steht die Anführung in Aspekten wie Technologie, Innovation, Marktzugänge und die Beherrschung von derzeitigen und zukünftigen digitalen Absatzmärkten im Vordergrund. Dieser Konkurrenzkampf führt zu einem enormen und andauernden Druck zur Veränderung und Adaption für Unternehmen.
Zusätzlich müssen sich Unternehmen der anwachsenden Digitalisierung widmen. Die digitale Transformation der Unternehmen ist notwendig, um im Wettbewerb weiterhin bestehen zu können. Dieser Transformationsprozess betrifft in beträchtlichem Maße die Unternehmenskultur. Die Digitalisierung der heutigen Arbeitswelt wird zunehmend mit dem Begriff Arbeit 4.0 assoziiert, welcher Aspekte aufgreift wie die Beschreibung zukünftiger Arbeitswelten, die von zunehmender Digitalisierung, Globalisierung und Individualisierung geprägt sind.
Die Nutzung digitaler Arbeitsmittel wie E-Mail, Smartphones, Apps und Tablets, sowie Robotik, steigt rasant an. Aber auch neue Arbeitsformen wie Homeoffice, Arbeiten von unterwegs, und virtuelle Besprechungen gehören inzwischen zum Arbeitsalltag in vielen Unternehmen und Organisationen. Digitale Zusammenarbeit und Führung sind in den meisten Unternehmen anzutreffen und dennoch stehen digitale Projekt- und Teamarbeit vor allem in kleineren und mittleren Unternehmen noch am Anfang der Bewegung, obwohl diese die Notwendigkeit einer Transformation erkannt haben.
Ein besonderer Fokus wird auf Maßnahmen zur Herstellung und Aufrechterhaltung von Vertrauen zwischen den Mitgliedern eines virtuellen Teams und unter diesen und der Führungskraft gelegt. Des Weiteren werden Voraussetzungen, zentrale Treiber und Maßnahmen zur Implementierung einer digitalen Unternehmenskultur herausgearbeitet.
Unternehmen in einer freien Marktwirtschaft messen sich in einem ununterbrochenen Konkurrenzkampf mit anderen Unternehmen und Organisationen. Dabei steht die Anführung in Aspekten wie Technologie, Innovation, Marktzugänge und die Beherrschung von derzeitigen und zukünftigen digitalen Absatzmärkten im Vordergrund. Dieser Konkurrenzkampf führt zu einem enormen und andauernden Druck zur Veränderung und Adaption für Unternehmen.
Zusätzlich müssen sich Unternehmen der anwachsenden Digitalisierung widmen. Die digitale Transformation der Unternehmen ist notwendig, um im Wettbewerb weiterhin bestehen zu können. Dieser Transformationsprozess betrifft in beträchtlichem Maße die Unternehmenskultur. Die Digitalisierung der heutigen Arbeitswelt wird zunehmend mit dem Begriff Arbeit 4.0 assoziiert, welcher Aspekte aufgreift wie die Beschreibung zukünftiger Arbeitswelten, die von zunehmender Digitalisierung, Globalisierung und Individualisierung geprägt sind.
Die Nutzung digitaler Arbeitsmittel wie E-Mail, Smartphones, Apps und Tablets, sowie Robotik, steigt rasant an. Aber auch neue Arbeitsformen wie Homeoffice, Arbeiten von unterwegs, und virtuelle Besprechungen gehören inzwischen zum Arbeitsalltag in vielen Unternehmen und Organisationen. Digitale Zusammenarbeit und Führung sind in den meisten Unternehmen anzutreffen und dennoch stehen digitale Projekt- und Teamarbeit vor allem in kleineren und mittleren Unternehmen noch am Anfang der Bewegung, obwohl diese die Notwendigkeit einer Transformation erkannt haben.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice