Strategie transformacyjne dla firm w gospodarkach przej¿ciowych Przypadek przemys¿u tekstylno-odzie¿owego w Zimbabwe
-
- Polnisch ausgewählt
32,99 €
UVP
37,90 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
18.01.2021
Verlag
Wydawnictwo Nasza WiedzaSeitenzahl
112
Maße (L/B/H)
22/15/0,7 cm
Gewicht
185 g
Sprache
Polnisch
ISBN
978-620-2-76009-6
Strategie stosowane przez firmy tekstylne i odzie¿owe w transformacji gospodarek mog¿ pomóc tym firmom zmieni¿ ich fortun¿. Liberalizacja handlu ustanowiona przez rz¿d negatywnie wp¿yn¿¿a na bran¿¿. Doprowadzi¿o to do nap¿ywu tanich towarów chi¿skich i przemytu towarów u¿ywanych do kraju, co spowodowäo ostr¿ konkurencj¿. Polityka indygenizacji by¿a równie¿ kolejnym czynnikiem ograniczaj¿cym inwestycje, poniewä inwestorzy zagraniczni boj¿ si¿ inwestowä w kraju. Ci¿g¿e przerwy w dostawie pr¿du maj¿ wp¿yw na przebieg produkcji. Rz¿d powinien odgrywä wiod¿c¿ rol¿ w opracowywaniu polityki zach¿caj¿cej do inwestycji. Konieczne jest finansowanie inicjatyw sektora tekstylno-odzie¿owego, a rz¿d powinien wprowadzi¿ ograniczenia dla nap¿ywu chi¿skich towarów. Sektor tekstylno-odzie¿owy powinien produkowä artyku¿y o ró¿nej jako¿ci, aby dopasowä cen¿ do produktów chi¿skich. Rz¿d i przemys¿ tekstylny powinny opracowä struktur¿ wynagrodze¿ opart¿ na wielko¿ci produkcji, aby zach¿ci¿ do produkcji, a tak¿e obni¿y¿ ogromny fundusz p¿ac, jaki przemys¿ poniós¿ z powodu niskich serii produkcyjnych.
Ein neues Kapitel für Ihre Bücher
Ein neues Kapitel für Ihre Bücher
Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten Sie dafür eine Thalia Geschenkkarte.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice