Funktionen von Managementtechniken bei der Projektarbeit
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Sprache:Deutsch
17,95 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
19.11.2021
Verlag
GRINSeitenzahl
20
Maße (L/B/H)
21/14,8/0,2 cm
Gewicht
45 g
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-346-47461-2
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Projektmanagement widmet sich dem Ziel, aufwändige Projekte möglichst wirtschaftlich, zeitgerecht und effektiv auszuführen. Damit ein Projekt erfolgreich verläuft, müssen verschiedene Faktoren, u.a. Zeit, Ressourcen, Kosten und Qualität, berücksichtigt werden. Um kostenintensive Fehler zu vermeiden, muss ein hochqualifizierter Projektmanager sich darum bemühen, jeden Meilenstein zu planen, mit Problemen zu rechnen und zügig zu reagieren, wenn diese auftreten sollten. Ein Projekt ist oft ein risikoreiches Unterfangen, bei dem mit Unsicherheit und einem gewissen Grad an Unberechenbarkeit gerechnet werden muss. Managementtechniken können dabei nützliche Orientierungsrahmen schaffen, um die Durchführung von Projekten erfolgreich zu gestalten. Die Rolle des Projektmanagers ist somit an unterschiedliche Vorgehensweisen und Techniken geknüpft, die ihm die komplexe Aufgabe der Realisierung eines Projektes ermöglichen sollen. Das Besondere an dieser Tätigkeit ist die Neuartigkeit, da Projekte oftmals Aufgaben umfassen, die in dieser Form noch nicht vollzogen wurden und deshalb mit neuartigen Herausforderungen einhergehen. Die richtige Anwendung geeigneter Instrumente ist also entscheidend, wenn es darum geht, präzise Vorhersagen zu machen und die Risiken möglichst zu minimieren.
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