Strategische Personalbeurteilungen Wirtschaftspsychologische Systeme für das Performance Management
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Sprache:Deutsch
39,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.,
Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
02.01.2023
Abbildungen
XI, 191 S. 18 Abb.
Verlag
Springer BerlinSeitenzahl
191
Maße (L/B/H)
23,5/15,5/1,2 cm
Gewicht
318 g
Farbe
Weiß / Blau
Auflage
1. Auflage 2022
Sprache
Deutsch
ISBN
978-3-662-66219-9
Um die personalstrategischen Ziele zu erreichen, empfiehlt es sich, einerseits den Kommunikations- und Feedbackprozess durch eine „jobspezifische“ Mitarbeiterbeurteilung zu unterstützen und zu formalisieren, andererseits diesen Prozess der Mitarbeiterfürsorge und Beziehungspflege durch die Vorgesetzten von der Leistungshonorierung und der Karriereentwicklung als Aktivitäten des Personalmanagements zu trennen.
Neben der Diskussion von sonstigen beurteilungsrelevanten Themen (z.B. Beurteilungssysteme oder Schulungen) soll auch der Frage nachgegangen werden, wie dem „Lernen und Entwickeln“ aus der Balance Score Card durch Mitarbeiterfeedback im Rahmen der Personalbeurteilung bei der Strategieumsetzung und Unternehmensentwicklung geholfen werden kann.
Zum Inhalt
- Strategiebewertung mit Hilfe der Rückmeldung aus den Beurteilungsgesprächen,
- Vor- und Nachteile einer Differenzierung zwischen Mitarbeiter-Feedback bezogen auf die aktuelle Tätigkeit und karrierefördernden Maßnahmen,
- „Lernen und Entwickeln“ aus der Perspektive der Balance Score Card (BSC),
- Strategieumsetzung und Strategiebewertung,
- Details zum Beurteilungsgespräch und die Bedeutung der Selbstbeurteilung als Vorbereitung auf die Mitarbeiterbeurteilung
- …und vieles mehr.
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