Gesundheitliche Risiken im Homeoffice. Wie Unternehmen eine gesundheitsfördernde Führung digital gestalten
-
- Taschenbuch
- eBook ausgewählt
-
Form:Einzelkauf Download
-
Sprache:Deutsch
29,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
20.10.2022
Verlag
GRINSeitenzahl
75 (Printausgabe)
Dateigröße
958 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346750679
Masterarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Gesundheit - Digital Health Management, Note: 1,9, Technische Universität Kaiserslautern (Management in Gesundheits- und Sozialeinrichtungen), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Masterthesis befasst sich zum einen mit digitaler und gesundheitsfördernder Führung, zum anderen mit der Ableitung unterstützender Führungs- und sogenannter Collaboration-Tools, die im Rahmen digitaler, gesundheitsfördernder Führung zur Vermeidung gesundheitlicher Risiken im Homeoffice eingesetzt werden können. Als Führung wird in dieser Arbeit die direkte personale Führung untersucht.
Die wissenschaftliche Fragestellung lautet: Gesundheitliche Risiken im Homeoffice - Wie kann eine gesundheitsfördernde Führung digital gestaltet werden? Für die Beantwortung der Forschungsfrage sollen mittels einer explorativen Literaturrecherche verfügbare internationale wissenschaftliche Erkenntnisse und arbeitsweltbezogene Forschungsergebnisse zu Risiken im Homeoffice, gesunder und digitaler Führung sowie damit im Zusammenhang stehenden digitalen Tools analysiert und verknüpft werden.
Aufgrund der Covid-19-Pandemie wurde der digitale Transformationsprozess in Europa als auch weiten Teilen der Welt beschleunigt. Die Arbeit im Homeoffice hat sich zu einer neuen Normalität entwickelt. Homeoffice bedeutet in Abgrenzung zur Telearbeit die gelegentliche Arbeit von zu Hause. Der Beschäftigte verfügt weiterhin über einen Büroarbeitsplatz.
Eine Folge des gesteigerten Einsatzes von digitalen Technologien im Homeoffice als auch im Büro ist die Zunahme von wissensbasierten Tätigkeiten der Beschäftigten und die Veränderung der geforderten Kompetenzen. Rückfragen zum Umgang mit neuen Technologien gestalten sich im Büro einfacher, da die Hilfe vor Ort schneller zur Verfügung steht. Die Arbeit im Homeoffice erfordert von dem Beschäftigen ein selbstbestimmtes und selbstorganisiertes Arbeiten.
Die wissenschaftliche Fragestellung lautet: Gesundheitliche Risiken im Homeoffice - Wie kann eine gesundheitsfördernde Führung digital gestaltet werden? Für die Beantwortung der Forschungsfrage sollen mittels einer explorativen Literaturrecherche verfügbare internationale wissenschaftliche Erkenntnisse und arbeitsweltbezogene Forschungsergebnisse zu Risiken im Homeoffice, gesunder und digitaler Führung sowie damit im Zusammenhang stehenden digitalen Tools analysiert und verknüpft werden.
Aufgrund der Covid-19-Pandemie wurde der digitale Transformationsprozess in Europa als auch weiten Teilen der Welt beschleunigt. Die Arbeit im Homeoffice hat sich zu einer neuen Normalität entwickelt. Homeoffice bedeutet in Abgrenzung zur Telearbeit die gelegentliche Arbeit von zu Hause. Der Beschäftigte verfügt weiterhin über einen Büroarbeitsplatz.
Eine Folge des gesteigerten Einsatzes von digitalen Technologien im Homeoffice als auch im Büro ist die Zunahme von wissensbasierten Tätigkeiten der Beschäftigten und die Veränderung der geforderten Kompetenzen. Rückfragen zum Umgang mit neuen Technologien gestalten sich im Büro einfacher, da die Hilfe vor Ort schneller zur Verfügung steht. Die Arbeit im Homeoffice erfordert von dem Beschäftigen ein selbstbestimmtes und selbstorganisiertes Arbeiten.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice