Change-Trainings erfolgreich leiten - Reloaded Seminarfahrplan für 6 Trainingstage in Präsenz oder Online
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inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
ePUB 3
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Ja
Text-to-Speech
Ja
Erscheinungsdatum
22.11.2022
Verlag
ManagerSeminare Verlags GmbHSeitenzahl
527 (Printausgabe)
Dateigröße
9642 KB
Auflage
1. Auflage 2022
Sprache
Deutsch
EAN
9783988562975
Zum Einstieg liefert das Buch einen Überblick über den Aufbau der einzelnen Module und visualisiert die Inhalte der einzelnen Trainingstage, bevor diese im Detail erläutert werden. Jedem Kapitel ist eine ,Orientierung' vorangestellt, die Angaben zu Ziel, Zeitbedarf und benötigtem Material macht. Für jeden Tag findet sich zudem ein ausführlicher Vorschlag für einen möglichen Einstieg, teils sogar als ausformulierter Sprechtext, der weniger zum wörtlichen Vortragen als zur Orientierung über den tatsächlichen Ablauf gedacht ist und Trainerinnen und Trainern zusätzliche Sicherheit in der Durchführung gibt, insbesondere wenn ein Training zum ersten Mal in dieser Form angeleitet wird.
Alle Übungen und Methoden lassen sich sowohl analog als auch online durchführen; entsprechende Hinweise finden sich durchgängig im Text. Das Trainingscurriculum bzw. einzelne Bausteine daraus eignen sich zum Ausbau der Veränderungskompetenz von Führungskräften, Change-Agents, internen Fachberaterinnen, Projektleitern und Betriebsräten. Erfahrene Change-Begleiter erhalten damit konkrete Anregungen für die eigene Praxis, während Einsteiger ein Konzept über sechs Seminartage kennenlernen, das sich weitgehend eins zu eins umsetzen lässt, ohne den fachlichen Anspruch an eine individuelle Anpassung zu verlieren. Auf diese Weise verbindet der Fahrplan Verlässlichkeit mit der nötigen Flexibilität für unterschiedliche Organisationskontexte. Betriebsräte finden darin zudem Argumentationshilfen, um Veränderungsprozesse gegenüber der Belegschaft nachvollziehbar zu kommunizieren.
Für Trainerinnen und Trainer bedeutet der Seminarfahrplan eine erhebliche Arbeitsentlastung bei der Konzeption: Die grobe Struktur ist bereits ausgearbeitet, sodass im Wesentlichen nur die spezifischen betrieblichen Rahmenbedingungen angepasst werden müssen. Das Werk verbindet aktuelle wissenschaftliche Theorie mit zielgruppengerechter, praktischer Anwendung und macht Teilnehmende zu Verbündeten und Multiplikatoren in ihren eigenen Veränderungsprozessen.
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