Die 4-Tages-Woche als mögliches Arbeitszeitmodell. Eine Verbesserung von Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und Work-Life-Balance?
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
28.07.2023
Verlag
GRINSeitenzahl
45 (Printausgabe)
Dateigröße
1080 KB
Sprache
Deutsch
EAN
9783346914194
Die Wettbewerbsfähigkeit der traditionellen Arbeitszeitmodelle aus dem frühen 20. Jahrhundert, die damals als große Errungenschaften der Arbeiterkämpfe und -revolutionen hervorgingen, ist aufgrund der mit den Modellen verbundenen veralteten Ansichten und Strukturen in der heutigen Arbeitswelt eher zweifelhaft. Mit einem zeitgemäßen Verständnis von Work-Life-Balance sind diese nicht mehr vollständig kompatibel. In dieser Diskussion hat die 4-Tages-Woche als Modell in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Sie steht im Zusammenhang mit dem Wandel auf dem Arbeitsmarkt, bei dem Arbeitnehmer*innen verstärkt nach flexibleren Arbeitsbedingungen suchen und streben, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen - insbesondere die jüngeren Generationen wie Millennials und die Gen Z bevorzugen Unternehmen, die Ihnen unterschiedliche Arbeitszeitmodelle bieten.
Die Idee der 4-Tages-Woche basiert auf einem Experiment aus den 1930er Jahren, als Unternehmen in den USA versuchten, die Arbeitszeit zu reduzieren und die Mitarbeiterproduktivität zu steigern. Im Gegenzug wurde in Deutschland der Achtstundentag erstmals 1918 als große Errungenschaft von Arbeiterkämpfen und Arbeiterrevolutionen eingeführt, bevorzugt und durchgesetzt. Heutzutage wird das Modell aufgrund seines negativen Einflusses auf die Work-Life-Balance der Erwerbstätigen gerne kritisiert, da die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben eine immer stärker werdende Rolle spielt.
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