Gestaltung von Change Management. Eine qualitative Untersuchung am Beispiel des Target Operating Model
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Form:Einzelkauf Download
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Sprache:Deutsch
29,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
20.12.2023
Verlag
GRINSeitenzahl
72 (Printausgabe)
Dateigröße
17246 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783346986115
Dafür muss sich mit den einzelnen Organisationseinheiten auseinandergesetzt und der Aufbau der Organisation
sinnvoll hinterfragt werden. Weiterhin wurden Unternehmen durch Krisen wie die Corona-Pandemie auf die Probe gestellt. Plötzlich war das Thema Home-Office und mobiles Arbeiten prägnant und sorgte für weitreichende Veränderungen in den Organisationen. Der demografische Wandel ist ein weiteres Beispiel für derartige Veränderungen, bei welchem die Anzahl der älteren Menschen immer weiter steigt und parallel die der jüngeren Menschen sinkt. Dies wirkt sich stark auf den Arbeitsmarkt aus. Generell verändern sich Tätigkeiten, Technologien und Prozesse ständig. Für die Durchführung von Change-Prozessen in Unternehmen bedarf es eines hohen Maßes an Professionalität.
Die Lösung der Probleme wird ein Transformationsprozess sein, welcher kosten- und termingerecht erledigt werden muss. Gleichzeitig muss eine Sicherstellung der Qualität erfolgen. Ein Schlüsselfaktor dabei ist die Kommunikation. Sie bildet die Brücke für alle Beteiligten am Transformationsprozess. Die Herausforderung dabei ist, der ständigen Dynamik des Transformationsprozesses zu trotzen. Innerhalb von Unternehmen kann eher falsch als zu viel kommuniziert werden. Innerhalb der Organisationen müssen sich die Führungskräfte daher Gedanken darüber machen, wie sie für einen reibungslosen Ablauf des Tagesgeschäfts sorgen. Andererseits müssen sie die Umstrukturierung ihres Bereiches organisieren.
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