Management by Konzepte als Führungsinstrument in der Ablauforganisation. Erreichung von Unternehmenszielen und Mitarbeitermotivation
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Sprache:Deutsch
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Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
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Nein
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Nein
Erscheinungsdatum
11.04.2024
Verlag
GRINSeitenzahl
15 (Printausgabe)
Dateigröße
648 KB
Sprache
Deutsch
EAN
9783389010785
Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 1,3, , Veranstaltung: Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit der folgenden Frage: Wie wirken sich Management by Konzepte als Führungsinstrument in der Ablauforganisation aus, um Mitarbeitende zu motivieren, übergeordnete Unternehmensziele zu erreichen?
Unternehmen unterliegen in aller Regel einem organisierten, arbeitsteiligen System. Dieses System schafft klare Regelungen für alle Mitarbeitenden und hat zum Ziel, den bestmöglichen Aufbau und Ablauf einer Organisation zu gewährleisten. Die Ausrichtung der betrieblichen Ziele in der Aufbau- und Ablauforganisation, dienen dem Zweck der Gewinnmaximierung, unter der Berücksichtigung koordinierte betriebliche Abläufe zu gewährleisten, Zuständigkeitskonflikte zu vermeiden, Kosten der Bürokratie zu minimieren, die Mitarbeitermotivation zu fördern und zu halten. Ein zentraler Aspekt von Führungsaufgaben ist es unter anderem, das Verhalten und Erleben von Mitarbeitenden und somit die Leistung zu beeinflussen, um übergeordnete Organisationsinteressen und Ziele zu erreichen. Hierfür stehen Führungskräften verschiedene Führungsinstrumente zur Verfügung, um Mitarbeitende zu motivieren und ihre Leistung zu steigern. Unter den zahlreichen Führungstechnikmethoden, haben sich die Management by Konzepte zu Klassikern entwickelt.
Bei der Gestaltung der Ablauforganisation sind verschiedene Aspekte zu beachten, worauf im Zuge dieser Hausarbeit näher eingegangen werden soll. Zum einen werden die Grundsätze und Merkmale näher beleuchtet, um anschließend auf die Formen und Ziele der Ablauforganisation eingehen zu können. Als unterstützende Maßnahme zur Umsetzung von Arbeitsabläufen sollen anschließend die Grundtypen der sogenannten Management by Konzepte näher betrachtet werden. Im modernen Management werden heutzutage 11 Management by Konzepte verwendet und angewendet. In dieser Hausarbeit werden vorrangig die 4 Grundkonzepte behandelt, welche Führungskräfte in der Mitarbeitermotivation unterstützen sollen. Ein Fazit soll die Hausarbeit mit der Beantwortung der Forschungsfrage abschließen. Es stellt sich die Frage, ob die hier aufgeführten Management by Konzepte als Führungsinstrument in der Ablauforganisation, Auswirkungen auf die Motivation von Mitarbeitenden haben, um übergeordnete Unternehmensziele zu erreichen.
Unternehmen unterliegen in aller Regel einem organisierten, arbeitsteiligen System. Dieses System schafft klare Regelungen für alle Mitarbeitenden und hat zum Ziel, den bestmöglichen Aufbau und Ablauf einer Organisation zu gewährleisten. Die Ausrichtung der betrieblichen Ziele in der Aufbau- und Ablauforganisation, dienen dem Zweck der Gewinnmaximierung, unter der Berücksichtigung koordinierte betriebliche Abläufe zu gewährleisten, Zuständigkeitskonflikte zu vermeiden, Kosten der Bürokratie zu minimieren, die Mitarbeitermotivation zu fördern und zu halten. Ein zentraler Aspekt von Führungsaufgaben ist es unter anderem, das Verhalten und Erleben von Mitarbeitenden und somit die Leistung zu beeinflussen, um übergeordnete Organisationsinteressen und Ziele zu erreichen. Hierfür stehen Führungskräften verschiedene Führungsinstrumente zur Verfügung, um Mitarbeitende zu motivieren und ihre Leistung zu steigern. Unter den zahlreichen Führungstechnikmethoden, haben sich die Management by Konzepte zu Klassikern entwickelt.
Bei der Gestaltung der Ablauforganisation sind verschiedene Aspekte zu beachten, worauf im Zuge dieser Hausarbeit näher eingegangen werden soll. Zum einen werden die Grundsätze und Merkmale näher beleuchtet, um anschließend auf die Formen und Ziele der Ablauforganisation eingehen zu können. Als unterstützende Maßnahme zur Umsetzung von Arbeitsabläufen sollen anschließend die Grundtypen der sogenannten Management by Konzepte näher betrachtet werden. Im modernen Management werden heutzutage 11 Management by Konzepte verwendet und angewendet. In dieser Hausarbeit werden vorrangig die 4 Grundkonzepte behandelt, welche Führungskräfte in der Mitarbeitermotivation unterstützen sollen. Ein Fazit soll die Hausarbeit mit der Beantwortung der Forschungsfrage abschließen. Es stellt sich die Frage, ob die hier aufgeführten Management by Konzepte als Führungsinstrument in der Ablauforganisation, Auswirkungen auf die Motivation von Mitarbeitenden haben, um übergeordnete Unternehmensziele zu erreichen.
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