Die Auswirkungen der Arbeitsatmosphäre auf die Motivation der Angestellten. Motivation und Betriebsklima
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Sprache:Deutsch
16,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
26.11.2024
Verlag
GRINSeitenzahl
29 (Printausgabe)
Dateigröße
470 KB
Auflage
1. Auflage
Sprache
Deutsch
EAN
9783389091227
Eine motivationsbasierte Führungsstrategie impliziert, dass die Berücksichtigung der Hauptmotive der Angestellten dazu führt, dass Führungsziele effizienter und schneller realisiert werden können. Im weiteren Verlauf dieser Arbeit werden die Problemstellung, das Ziel bzw. die Forschungsfrage erörtert und der methodische Ansatz dargelegt.
Das vorliegende Problem entsteht durch die zunehmende Verschärfung der Arbeitsmarktsituation. Ein Aspekt davon ist, dass immer weniger Fachkräfte benötigt werden, um dieselben Aufgaben zu erfüllen. Dies führt neben wirtschaftlichen Auswirkungen, wie beispielsweise Produktivitätsverlusten oder dem Verlust von Marktanteilen, auch zu negativen Effekten auf das Betriebsklima und die Mitarbeiterfluktuation in Unternehmen.
Es ist für Firmen von entscheidender Bedeutung, ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt zu evaluieren und zu verbessern. Hierbei spielt die optimale Gestaltung eines positiven Arbeitsumfeldes eine zentrale Rolle, um sich als bevorzugter Arbeitgeber hervorzuheben. Besonders das Betriebsklima gilt als Schlüsselelement, das maßgeblich beeinflusst werden sollte.
In der Fachliteratur finden sich zahlreiche Theorien darüber, wie Mitarbeiter dauerhaft motiviert und somit zu einer gesteigerten Einsatzbereitschaft und zu einer stärkeren Identifizierung mit dem jeweiligen Unternehmen angeregt werden können. Ein zentraler Aspekt dieser Theorien ist der Umgang von Führungskräften mit ihren Teams, um diese zu motivieren.
In der betrieblichen Praxis zeigt sich, dass Firmen, deren leitende Angestellte eine hoch-wertige Ausbildung genossen haben, oft über Personal verfügen, das sowohl engagiert als auch hoch motiviert ist. Die Mehrheit der Führungspersonen kennt die notwendigen Ansätze, um mit qualifiziertem Personal so zu arbeiten, dass eine starke Motivation gefördert wird. Obwohl dies zunächst einfach erscheinen mag, stellt es in der Wirklichkeit eine komplexe Herausforderung dar, die für einige Führungskräfte schwer zu meistern ist.
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