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Produktbild: Soziale Organisationen verstehen

Soziale Organisationen verstehen Einführung in das Management Sozialer Arbeit

Aus der Reihe utb exam

39,00 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

18.05.2026

Abbildungen

5 SW-Abb., 1 Tabellen

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

180

Maße (L/B/H)

21,2/15,2/2,2 cm

Gewicht

280 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-6629-5

Beschreibung

Rezension

Aus: Justament online - Matthias Wiemers - 3. August 2026




[…] Dieser Band sei vor allem denjenigen Studierenden ans Herz gelegt, die ein Studium der Sozialen Arbeit aufnehmen, ohne Erfahrungen in (Jugend-)Verbänden, Parteien o. ä. aufweisen zu können. Sie können damit spätere „Überraschungen“ in der Praxis vermeiden.



Eine tolle neue Reihe […] Diese Lehrbücher nehmen die aktuellen Trends im Lernverhalten der Studierenden auf, die keine dicken Bücher mehr lesen wollen, sondern sich auch spielerisch Inhalte erschließen wollen. […] Alles in allem kann die neue Reihe nur als ein großer Wurf bezeichnet werden, und der Rezensent ist auf weitere Bände gespannt.

Produktdetails

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

18.05.2026

Abbildungen

5 SW-Abb., 1 Tabellen

Verlag

Utb GmbH

Seitenzahl

180

Maße (L/B/H)

21,2/15,2/2,2 cm

Gewicht

280 g

Auflage

1

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-8252-6629-5

Herstelleradresse

UTB GmbH
Industriestraße 2
70565 Stuttgart
DE

Email: info@narr.de

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  • Produktbild: Soziale Organisationen verstehen
  • Hinweise zum Buch und den digitalen Inhalten 7Vorwort 91. Ich und meine Arbeit 11Was ist mir als Sozialarbeiter:in wichtig? 12Organisierte Soziale Arbeit – ein Widerspruch? 15Wer oder was ist eine Organisation eigentlich? 17Was zeichnet Soziale Organisationen aus? 22Wie viele Seiten hat eine Organisation? 26Person oder Personal – wo bleibt der Mensch in der Organisation? 29Zur Vertiefung 322. Ich und die Adressat:innen 35Wie sieht meine Organisation ihre Zielgruppe? 36Soziale Arbeit als Dreiecksbeziehung? 41Wie gestaltet meine Organisation die Arbeit mit Klient:innen? 47Wie entsteht Belastung oder Überlastung? 55Zur Vertiefung 583. Ich und mein Team 61Was macht ein gutes Team aus? 62Wie entstehen informelle Beziehungen? 67Wie entwickeln sich Teams? 72Wie zerstreiten sich Teams? 74Wie lernen Teams (aus Fehlern)? 80Wann fühle ich mich sicher? 87Zur Vertiefung 894. Ich und die anderen Teams 91Was kann mein Team von anderen Teams erwarten? 92Wie können sich Teams gegenseitig ergänzen? 99Wann wird »Silo-Denken« zum Problem? 105Wie gelingt teamübergreifende Zusammenarbeit? 108Warum ist es so schwer, Probleme anzusprechen? 114Zur Vertiefung 1155. Ich und das Management 117Braucht Soziale Arbeit Management? 118Was tun Sozialmanager:innen? 126Muss Führung hierarchisch sein? 140Geht es immer nur um Geld? 146Was ist stärker: Strategie, Struktur oder Kultur? 152Ist Sozialmanagement politisch? 157Zur Vertiefung 160Schlusswort 161Literaturverzeichnis 163