KI-Beratung Beta

Produktbild: Strategische Wettbewerbsvorteile
Gebraucht - 66%

Strategische Wettbewerbsvorteile Mehr Umsatz, Gewinn und Marktanteile: Das Praxisbuch für Ihre Strategieorientierung

66% sparen

13,37 € 39,99 € *

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

*ggü. gebundenem Ladenpreis bzw. UVP für Neuware.

Lieferung nach Hause

Beschreibung

Produktdetails

Zustand

Akzeptabel

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.10.2013

Abbildungen

X, 14 Abbildungen, 14 schwarz-weiße Abbildungen

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

219

Maße (L/B/H)

20,8/14,9/2 cm

Gewicht

442 g

Auflage

2. überarbeitete Auflage 2013

Originaltitel

Aufbruch im Mittelstand. Mehr Marktanteile durch strategischen Weitblick

Sprache

Deutsch

EAN

2710004941190

Beschreibung

Produktdetails

Zustand

Akzeptabel

Einband

Taschenbuch

Erscheinungsdatum

11.10.2013

Abbildungen

X, 14 Abbildungen, 14 schwarz-weiße Abbildungen

Verlag

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Seitenzahl

219

Maße (L/B/H)

20,8/14,9/2 cm

Gewicht

442 g

Auflage

2. überarbeitete Auflage 2013

Originaltitel

Aufbruch im Mittelstand. Mehr Marktanteile durch strategischen Weitblick

Sprache

Deutsch

EAN

2710004941190

Herstelleradresse

Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Abraham-Lincoln-Str. 46
65189 Wiesbaden
Deutschland
Email: springergabler-service@springer.com
Url: www.springer.com
Telephone: +49 611 78780
Fax: +49 611 7878400

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Ein neues Kapitel für Ihre Bücher

Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten Sie dafür eine Thalia Geschenkkarte.

Jetzt verkaufen
Jetzt verkaufen

Noch keine Bewertungen vorhanden

Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel

Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.

Kundinnen und Kunden meinen

Bewertungen (0)

Weitere Artikel finden Sie in

  • Produktbild: Strategische Wettbewerbsvorteile
  • Einleitung: „Es ist die Strategie, natürlich!“.- Die Strategie steckt im emotional starken Produkt.- Ohne strategische Planung geht gar nichts!- Der Verlust der strategischen Wettbewerbsvorteile und die Konsequenzen.- Vom Umgang mit Komplexität – Ein teuflisches Streitgespräch.- Mit Vision in die Zukunft.- Von der Vision zur Strategie.- Von der Strategie zur Umsetzung: die Balanced Scorecard.- Das Unternehmen als strategische Denkfabrik.- Fallbeispiel – Strategieentwicklung in einem Versicherungsunternehmen.