Beschreibung
Produktdetails
Einband
Taschenbuch
Erscheinungsdatum
28.09.2026
Verlag
Wydawnictwo Nasza WiedzaSeitenzahl
60
Maße (L/B/H)
22/15/0,4 cm
Gewicht
107 g
Sprache
Polnisch
EAN
9786630475166
W niniejszym artykule przeanalizowano wybory ksi¿gowe podejmowane w odpowiedzi na powäny kryzys ¿rodowiskowy na przyk¿adzie spó¿ek BP (British Petroleum) oraz Zijin Mining (przedsi¿biorstwo górnicze notowane na Gie¿dzie Papierów Warto¿ciowych w Szanghaju, zwane dalej "ZM"), które w 2010 r. borykäy si¿ z kryzysem ¿rodowiskowym o podobnym nasileniu. Wyniki wskazuj¿, ¿e BP mo¿e nadmiernie ujmowä koszty zwi¿zane z kryzysem w roku jego wyst¿pienia, co sugeruje, i¿ firma ta prawdopodobnie stosuje strategi¿ zarz¿dzania wynikami finansowymi polegaj¿c¿ na obni¿aniu przychodów (np. tzw. "big bath accounting" itp.) w odpowiedzi na kryzys. Nast¿pnie BP cz¿¿ciowo odwraca te koszty i zawy¿a wykazywane zyski w kolejnym roku. Natomiast wyniki operacyjne ZM (wzrost sprzedäy i rentowno¿¿) oraz wyniki gie¿dowe wydaj¿ si¿ by¿ lepsze po zako¿czeniu kryzysu. Co istotne, stwierdzili¿my, ¿e firma stosuje zarz¿dzanie rozliczeniami mi¿dzyokresowymi zwi¿kszaj¿ce dochody w celu podwy¿szenia wykazywanych zysków. Dalsza analiza danych wskazuje, ¿e w roku kryzysu zawy¿ono kilka konkretnych pozycji rozlicze¿ mi¿dzyokresowych: tj. rezerwy na utrat¿ warto¿ci aktywów, nale¿no¿ci oraz zapasy. Ponadto zbadano kilka rzeczywistych pozycji zwi¿zanych z zarz¿dzaniem wynikami finansowymi, jednak wyniki s¿ niejednoznaczne.
Ein neues Kapitel für Ihre Bücher
Ein neues Kapitel für Ihre Bücher
Schenken Sie Ihren alten Schätzen ein zweites Leben und erhalten dafür eine Thalia Geschenkkarte.
Noch keine Bewertungen vorhanden
Verfassen Sie die erste Bewertung zu diesem Artikel
Helfen Sie anderen Kundinnen und Kunden durch Ihre Meinung.
Kurze Frage zu unserer Seite
Vielen Dank für Ihr Feedback
Wir nutzen Ihr Feedback, um unsere Produktseiten zu verbessern. Bitte haben Sie Verständnis, dass wir Ihnen keine Rückmeldung geben können. Falls Sie Kontakt mit uns aufnehmen möchten, können Sie sich aber gerne an unseren Kund*innenservice wenden.
zum Kundenservice