Zielvereinbarung und variable Vergütung Ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte Mit neun ausführlichen Fallbeispielen
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- Taschenbuch
- eBook ausgewählt
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Form:Einzelkauf Download
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Sprache:Deutsch
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Verlag:Springer Fachmedien Wiesbaden
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Auflage:6. Auflage 2014
34,99 €
inkl. gesetzl. MwSt.Beschreibung
Produktdetails
Format
Kopierschutz
Nein
Family Sharing
Nein
Text-to-Speech
Nein
Erscheinungsdatum
27.10.2014
Verlag
Springer Fachmedien WiesbadenSeitenzahl
196 (Printausgabe)
Dateigröße
7860 KB
Auflage
6. Auflage 2014
Sprache
Deutsch
EAN
9783834946065
Eine kompakte praktische Anleitung für Zielvereinbarungen mit vielen ausführlichen Beispielen, Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen.
In diesem bewährten Leitfaden - jetzt in der 6., überarbeiteten Auflage - zeigen die beiden Experten Eckhard Eyer und Thomas Haussmann Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams.
Neu in der 6. Auflage: Aktualisierungen und ein Fallbeispiel, das erstmals die Facette Wertschätzung durch Zielvereinbarungen und variable Vergütung beleuchtet. Das Beispiel zeigt, dass Zielvereinbarungen mehr als ein Führungsinstrument sein können. Richtig eingesetzt, führen sie nicht nur zu höherer Motivation und Identifikation mit der Arbeit sowie einer leistungsgerechten Vergütung, sondern sie steigern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen - ja mehr noch: ihr Selbstwertgefühl.
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