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Produktbild: Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte

Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte Führungskompetenz und Führungswissen

149,99 €

inkl. gesetzl. MwSt., Versandkostenfrei

Beschreibung

Produktdetails

Einband

Set mit diversen Artikeln

Erscheinungsdatum

16.11.2018

Abbildungen

LXVI, 1016 S. 285 Abb., 173 Abb. in Farbe. In 2 Bänden, nicht einzeln erhältlich.

Illustriert von

Tobias Leuenberger

Herausgeber

Eric Lippmann + weitere

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

1016

Maße (L/B/H)

26,3/18,5/6,9 cm

Gewicht

2370 g

Farbe

Weiß / Cool Grey

Auflage

5., vollst. überarbeitete Auflage 2019

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-662-55809-6

Beschreibung

Portrait


Prof. Dr. Eric Lippmann arbeitet als Coach, Trainer, Dozent und Buchautor und leitet das Zentrum Leadership, Coaching und Change Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.



Prof. Dr. Andres Claudius Pfister lehrt und forscht zum Thema Leadership am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.



Urs Jörg arbeitet als Dozent und Berater und leitet den Studiengang MAS Leadership & Management am IAP Institut für Angewandte Psychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

Produktdetails

Einband

Set mit diversen Artikeln

Erscheinungsdatum

16.11.2018

Abbildungen

LXVI, 1016 S. 285 Abb., 173 Abb. in Farbe. In 2 Bänden, nicht einzeln erhältlich.

Illustriert von

Tobias Leuenberger

Herausgeber

Verlag

Springer Berlin

Seitenzahl

1016

Maße (L/B/H)

26,3/18,5/6,9 cm

Gewicht

2370 g

Farbe

Weiß / Cool Grey

Auflage

5., vollst. überarbeitete Auflage 2019

Sprache

Deutsch

ISBN

978-3-662-55809-6

Herstelleradresse

Springer-Verlag GmbH
Tiergartenstr. 17
69121 Heidelberg
DE

Email: GPSR Kontakt

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  • I. Grundlagen des Führungsverständnisses.- Menschenbilder.- Organisationsverständnis und dessen Einfluss.- Führungstheorien.- Das Rollenkonzept der Führung.- II. Die aktive Gestaltung der eigenen Führungsrolle.- Psychologische Grundlagen für Führungskräfte.- Leistung und Verhalten beeinflussen.- Führung der eigenen Person.- Problemlösen und Entscheiden.- Gestaltung der Beziehung zu einzelnen Mitarbeitenden.- Arbeiten in und mit Gruppen.- III. Die Gestaltung von Rahmenbedingungen für die erfolgreiche Rollenübernahme der Mitarbeitenden.- Beratung und Coaching im Einzel- und Gruppensetting.- Organisieren als Führungsaufgabe.- Personalgewinnung, Entwicklung und Trennungsmanagement.- Schaffung wissensmäßiger und emotionaler Voraussetzungen für die Zusammenarbeit.- Führen mit Zielen.- IV. Das Management komplexer Führungssituationen.- Projektmanagement.- Konfliktmanagement.- Führen in Zeiten des Wandels.- Diversität – Führung von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund.- Verhaltensauffälligkeit, psychische Störungen und Führung.- Macht und Mikropolitik.- Neue Formen der Führung.