Wir müssen über Führung reden Wie KI, New Work und generationengerechte Zusammenarbeit die Zukunft der Arbeit verändern

„Ich habe mich in dieses Buch verliebt! Sowohl wegen der Einsichten und Übungen als auch wegen des Mitgefühls und des Respekts zwischen den Generationen. Die Perspektiven von Vater und Sohn haben das Ganze zum Leben erweckt und es für mich greifbar gemacht. Eine bemerkenswerte Leistung. Großzügig, ehrlich und zutiefst menschlich.“John Stepper, Gründer von Working Out Loud ("Testimonial")
„Wer über Führung redet, reicht meistens nur Buzzwords herum. Dabei gerät leicht aus dem Blick, dass gute Führung vor allem dort entsteht, wo Menschen wirklich miteinander ins Gespräch kommen. Michael und Oskar tun genau das – und zwar über Generationen hinweg. Gerade darin liegt die Stärke dieses Buches: Es erzählt mehr über gute Führung als so manche Managementtheorie. Und zeigt, dass manche Antworten erst entstehen, wenn Generationen nicht übereinander, sondern miteinander reden.“Dr. Hans Rusinek, Berater, Autor und Keynote Speaker ("Testimonial")
„Oskar und Michael Trautmann verbinden Generationen, New Work und künstliche Intelligenz zu einem inspirierenden Plädoyer für eine Führung, die zuhört, Vertrauen schafft und Menschen wachsen lässt. Ein kluges, praxisnahes Buch, das Mut macht, den Wandel gemeinsam zu gestalten – lernend, zugewandt und mit Zuversicht.“Steven Moran, Chief Learning Officer und Chief Partnerships Officer Bertelsmann SE ("Testimonial")
„Michael und Oskar Trautmann beweisen, was auch ich mit meiner Tochter erlebe: Generationen trennt weniger, als wir glauben. Wer dieses Buch liest, wird anders auf sein Team schauen.“Daniel Tepe, Chief Development Officer, Member of the Executive Board, HELM AG ("Testimonial")
„Damit KI in Zukunft nicht für künstliche Intimität steht, braucht es Führung, die Beziehungsintelligenz zutiefst lebt. Michael und Oskar zeigen, dass Wandel vor allem zwischenmenschlich ist und wie wir den Raum zwischen uns navigieren.“Nora Dietrich, Expertin für mentale Gesundheit, Gründerin und Co-CEO von Between People, Autorin ("Testimonial")
„Ein Babyboomer und ein Zoomer hören auf, übereinander zu reden, und fangen an, miteinander zu denken. Zwei Generationen, die sich gegenseitig besser machen. Genau die Art von Führung, die wir jetzt brauchen.“Laura Bornmann, Leadership- & HR-Expertin, Keynote Speaker, Autorin ("Testimonial")
„Als Personalchef bei Axel Springer habe ich erlebt, wie schwer es ist, eine Organisation durch eine Transformation zu führen, wenn Generationen sich nicht wirklich erreichen. Heute berate ich Unternehmen und nehme genau diese fehlende Verbindung wahr. Michael und Oskar liefern, was ich mir damals gewünscht hätte: eine ehrliche Anleitung, wie Ältere und Jüngere gemeinsam führen statt gegeneinander. Letztlich eine Anleitung für mehr Miteinander in Zeiten des großen Wandels.“Florian Klages, ehemaliger Global Head People & Culture, Axel Springer SE, Founder und Managing Partner Friday Poppins GmbH ("Testimonial")
„Michael und Oskar treffen mit ihrem Buch genau ins Schwarze, und ihr Buch sollte zum Leitfaden für zukünftige Arbeitgeber werden, damit verstanden wird, was unsere Generation braucht und warum es sich lohnt, uns zuzuhören.“Lillibeth Denkmann, Abiturientin, 18 Jahre alt ("Testimonial")
„Transformation gelingt, wenn Erfahrung und neue Perspektiven zusammenfinden. Vor dieser Herausforderung stehen viele Organisationen, die sich derzeit neu erfinden müssen. Michael und Oskar zeigen, wie Generationen voneinander lernen, gemeinsam wachsen und dadurch Zukunft gestalten. Ehrlich, praxisnah und mit einer Haltung, die ich aus 30 Jahren Zusammenarbeit mit Michael kenne. Ein kluges und ermutigendes Buch.“Eberhard Weiblen, CEO Porsche Consulting ("Testimonial")
„KI verändert die Welt. Geschäftsmodelle, Rollen, Arbeitsweisen. Insbesondere im wirtschaftlichen Kontext ergibt sich daraus eine ganz neue Leadership-Herausforderung. Die KI-Strategie, Implementierung und Guidance muss vorgegeben werden, sonst geht was schief. Michael und Oskar zeigen, wie das gelingen kann. Nicht über bessere Tools, sondern im Zusammenspiel zwischen denen, die die Verantwortung tragen und denen, die die Technologie leben.“Philipp Westermeyer, Founder und CEO OMR ("Testimonial")